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近日，由七公司第一直管工程部负责施工的昭通镇雄2012年保障房一二三组团通过竣工验收。竣工验收会上，验收小组分别对竣工资料及工程实体进行了验收，认为工程实体质量及观感质量符合设计和规范要求，各种材料试验及相关检测资料齐全，达到国家验收标准，同意该工程通过竣工验收。项目位于昭通市镇雄县城西南方向的西南侧缓坡上，有10栋10+1、11+1的保障房，建筑面积共计60298.89平方米，于2012年12月10日正式动工。在施工过程中，项目部按国家有关施工标准和验收规范进行施工，注重施工质量管理，严把安全质量关，确保工程质量。[align=center]【记者：张琴彦责任编辑：郭永坚】[/a...

7月21日下午，七公司第四直管工程部邀请公司篮球队与中国移动云南分公司篮球队进行篮球友谊赛，比赛在昆明医学院海源学院篮球场举行。比赛在双方队员握手致好、相互学习的友好氛围中开始。随着裁判的一声哨响，两方队员一跃而起，比赛正式打响。每位队员都积极拼抢，穿插跑动、交叉掩护、突破传球、空位投篮、卡位抢篮板，比赛激烈精彩。每一次成功配合，每一次精彩进球，都能激起各方啦啦队员的激情喝彩。双方你争我赶，难分上下。最后，中国移动云南分公司以微弱的差距负于七公司篮球队。赛后，中国移动云南分公司负责人大力赞扬，“项目做得好，篮球也打得好！”并约定要定期举办类似的交流活动，让篮球也成为企业交流的纽带。...

继6月30日集团与中国农业发展银行云南省分行签订战略合作协议后，城乡投公司积极就新型整体城镇化建设、农村基础设施建设等业务与农发行沟通交流。7月17日，受城乡投公司玉溪分公司邀请，中国农业发展银行云南省分行客户三处处长韩仕新、副处长杨洁，玉溪市分行行长秦勰到玉溪考察。上午，在研和工业园区管委会相关人员的带领下，各方领导对研和工业园区的发展情况进行了实地考察。在下午农发行、红塔区委区政府及城乡投公司玉溪分公司的三方座谈会上，韩仕新对农发行当前支持地方发展的相关政策进行了深入的解读和分析；研和工业园区管委会主任吴小郎详细介绍了研和工业园区目前情况以及今后五年、十年的发展规划。红塔区区委...

7月1日，由安二司一工部承建的老挝吉象水泥厂日产2500吨熟料新型干法项目水泥生产线机电安装工程AB标段窑尾框架顺利封顶并完成点火仪式。窑尾框架是该项目AB标段的重点分项工程，工程施工周期短，高空作业面大、施工难度较大，施工时又正处老挝当地旱季与雨季交替时期，夏季酷热难耐、雨季暴雨频发的恶劣天气，加大了施工作业的危险性。恶劣的自然环境对现场施工造成了很大的阻碍，但工程部职工不畏艰难、不惧挑战，采取了一系列行之有效的措施，排除万难，顺利实现窑尾框架6.30按时、按质封顶的目标。[align=center]【记者：黄建责任编辑：郭永坚】[/align]

7月20日下午，安装股份公司公司与中铁二院昆明勘察设计研究有限责任公司签订战略合作框架协议。集团公司副总经理沈家昆、总工程师沈家文出席签约仪式。沈家昆指出，随着市场经济迈入新常态，云南建工正着力推进由单一的施工总承包向集投融资、房地产开发、施工建设总承包为一体的大型建设集团转型升级。此次与中铁二院的战略合作，为安装股份公司紧跟集团转型升级步伐提供了平台，有助于拓展基础设施建设以及高速、轻轨、铁路等安装业务板块，实现合作双方双赢。沈家文要求，安装股份公司要借此机会加大与中铁二院彼此之间的深度交流，向其学习技术强项，实现优势互补，不断提高自身的专业技术能力和市场覆盖率。根据协议，双方将...

7月15日，三公司当选“2014年度万科A级供应商”。据了解，本次评选是根据万科供应商评估管理体系，采用第三方质量及安全文明评估成绩与项目合作评价相结合的评分办法，万科企业股份有限公司对所有合作的总包、监理、装修、景观、门窗、基础、材料设备等七类共1522家供应商进行了综合评价分级，最终，三公司等77家合作企业被评选为总包“2014年度万科A级供应商”。三公司总经理杨少真在与万科昆明公司总经理王润川、工程总监杜晓华的交流中表示，“A级供应商”的获得，对三公司来说也是一种鞭策和鼓励。三公司将继续坚持以质量践行承诺，以品质赢得信任，凭借质量、安全、环保、共赢建立长期稳定的战略合作关系。...

“转型升级不是一朝一夕的事，但一定是只争朝夕的事。”“在转型升级的过程中，谁主动，谁就能抢占先机！”在7月16日、17日的年中工作会上，五公司各基层单位经理、书记展开了一场转型升级大讨论。“我们路桥一部作为转型升级的先驱，通过麻昭高速项目已经储备了一批具有公路施工经验的管理团队，下一步我们将强化管理团队对技术、标准、规范应用能力的提升，为承接高速公路项目打牢基础。”“我们第三直管部目前拥有1名参与过高速路建设的项目经理，15名参与过多条市政道路建设的管理骨干，同时与农大、理工大相关专业的讲师取得联系，将不定期到直管部开展培训。”“我们第九直管部曾经参与过很多水务板块的项目建设，为相...

7月21日下午，三公司路桥市政直管部嵩昆项目第七工段举行保密知识考试，所有的项目管理人员都参加了考试。考试包括填空题，选择题，问答题，论述题四个模块。考试设置了三个奖项，奖品分别为U盘、保温杯、洗衣粉等生活用品。考试旨在让大家改变对保密工作的错误认识，坚持做到不该说的不说、不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问。[align=center]【记者：杨丽娟责任编辑：郭永坚】[/align]

7月20日,云南冶金集团股份有限公司董事会办公室主任张文伟、云南铝业股份有限公司副总经理彭轶到安装股份公司交流座谈。双方分别对各自公司的管理理念、经营模式、资源整合、竞争力的打造等方面作了重点介绍，并就公司的组织结构、高管权责划分、公司平行部门之间制权监督方式和直管部专业分管制度、项目管理模式、合同管理方式和公司无纸化办公方式和考核制度等问题展开了深入探讨。[align=center]【记者：时开香责任编辑：郭永坚】[/align]

7月14日，十公司在微信公众号上开展领导干部任前公示。此举是结合企业实际情况以及当前手机网络信息化普及程度高，微信公众平台提供与特定群体及时推送消息并能互动的特点，将公司干部任前公示推送给关注公众平台的公司员工。针对建筑施工行业项目多，地点和人员相对分散的情况，利用微信公众平台及时发布公司重要事项、新闻及开展相关专题理论学习将成为公司下一步开展党建工作的另一个重要手段。微信公众平台是微信的附加功能模块，需要订阅后才能推送相关内容，提供与订阅群体间进行全方位沟通的渠道，能够精准推送消息，弥补传统媒体互动性不足等情况，现已成为各类媒体、企业宣传的传播新模式。[align=center]...

7月13日至17日，城乡投公司对2015年新员工进行了为期5天的培训。17日，公司主要领导与新员工亲切座谈，欢迎新员工加入城乡投公司这个大家庭。同时，他们要求新员工正确定位，谦虚做事、善良做人，踏实工作，以持之以恒的学习精神，将个人职业生涯规划与公司发展紧密相连。期间，公司人力资源部精心组织，以讲座培训和拓展训练相结合的方式，邀请了公司领导和相关部门负责人为新员工们授课，授课内容涵盖公司战略和发展前景、投资状况、组织架构、人力资源制度以及人才队伍的培养和选拔等方面。培训通过拓展训练加强新员工的团队合作、沟通与交流、面对挑战与压力的能力，帮助新员工调整好职业心态，以最快的速度进入最佳...

7月15日，总承包公司质组织各基层单位负责人、质量管理人员宣贯学习《云南工程建设总承包公司保障房、棚改房施工质量验收交房标准图册》。据悉，为贯彻落实住建部工程质量治理两年行动，深入开展住宅工程施工质量常见问题专项治理工作，总承包公司质量管理部在《云南省建筑工程施工质量统一验收规程》DBJ53/T-23-2014的基础上，通过前期大量文字、图片的收集，于近日编制完成该图册。图册提供了工程质量常见问题警示照片及相应的质量验收标准要求、检测方法、检测比例及最终验收参考标准，图文并茂，实施指导性较强。公司质量部相关负责人组织全体与会人员就图册进行了逐条解读及学习，要求各基层单位必须将图册内...