时间间隔：2015-07-23 03:56
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“转型升级不是一朝一夕的事，但一定是只争朝夕的事。”“在转型升级的过程中，谁主动，谁就能抢占先机！”在7月16日、17日的年中工作会上，五公司各基层单位经理、书记展开了一场转型升级大讨论。
“我们路桥一部作为转型升级的先驱，通过麻昭高速项目已经储备了一批具有公路施工经验的管理团队，下一步我们将强化管理团队对技术、标准、规范应用能力的提升，为承接高速公路项目打牢基础。”“我们第三直管部目前拥有1名参与过高速路建设的项目经理，15名参与过多条市政道路建设的管理骨干，同时与农大、理工大相关专业的讲师取得联系，将不定期到直管部开展培训。”“我们第九直管部曾经参与过很多水务板块的项目建设，为相关专业的转型奠定了基础。”“我们试验检测中心已经按照高速公路现场实验室建设标准编制了《工地试验室建设计划书》等相关文件，为公司下一步参建高速公路保驾护航。”“我们装饰公司下一步在人才的引进上会注重市政、绿化方面的专业人才，跟随公司一起转型。”各基层单位立足自身发展实际，纷纷提出了对转型升级的认识和思考，并就下一步自己单位在转型升级中的竞争优势、人才储备、发展规划以及目前已开展的工作进行了交流探讨，大家各抒己见，既交流了思想，又统一了认识。
今年以来，五公司全面紧跟集团转型升级步伐，在做好房建传统主业的基础上，于6月底成立了路桥一部和路桥二部，并完善了组织架构、配齐相应的岗位人员，为积极参与香丽高速的建设全面作好准备。下一步公司还将推进4个直管部向路桥专业板块转型，2个直管部向水利水电专业板块转型，1个直管部向铁路（轻轨）专业板块转型，全力推进基础设施专业板块建设。
[align=center]【记者：唐秀玲 责任编辑：郭永坚】[/align]
