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7月4日下午，省水利水电公司、第一水利水电公司、第二水利水电公司有关负责人齐聚第二水利水电公司，共商发展大计，集团公司常务副总经理王庆出席会议并讲话。
本次座谈会的主要目的是相互学习，加强合作，取长补短。会上集团三家水利水电公司主要领导结合各自生产经营情况进行了交流。
王庆在讲话中指出，集团十分重视水利水电板块，对三家水利水电公司也给予充分支持，三家水利水电公司要加强合作，管理模式要向第一水利水电学习，激励约束机制要规范，要可执行，奖惩机制要分明，说一不二，令人信服。
王庆对对三家水利水电公司提出五点要求：一是三家公司要心无旁骛，一心一意干专干好水利水电工程，并要关注多元化的领域和方向；二是三家公司的领导班子要提高生产经营管理能力，加强学习PPP模式、新理念和新知识；三是三家公司要加强合作，取长补短。在管理、经营、党建等方面，第一水利水电公司要毫无保留地传授经验；四是三家公司要加快从建设管理型向总包管理型的转变，从传统模式向高效模式的转变；五是第一水利水电特级资质的升级，第二水利水电壹级资质的升级工作要加快步伐，三家公司要积极协调互助。
王庆最后指出，三家专业兄弟公司定期交流是个好事情，这一机制要坚持下去，每次会商要有专题内容，以座谈会的形式让三家公司相互学习，相互进步，共谋发展，为集团迈向世界500强贡献水利水电人的智慧和力量。
[记者：刘堪 李娅 责任编辑：朱迎风]
