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    7月10日上午，集团召开楚雄片区市场经营暨项目推进会，会议由集团党委副书记、副董事长李家龙主持。市场经营部、基投公司、城乡投公司、总承包二部、十四公司等部门及单位有关负责人参加会议。会议决定成立楚雄州重大项目工作指挥部，下设办公室和板块业务小组，要求坚持“投资引领、产融双驱”的方针，推进集团与楚雄州政府及各县市的深度合作，认真抓好重大项目合作事宜，准确全面掌握项目经营进展情况，及时协调解决项目经营和项目生产中的困难和问题。
    李家龙在会上提出四点意见：
    一、站在集团发展战略的高度，高度重视楚雄市场的经营和开辟。具体有六个方面的要求：一是维持市场布局大体平衡，不计较一城一地得失；二是加大资金、精力的投入力度，使楚雄成为继昭通、红河、保山之后的又一大市场；三是高度重视在建项目的质量、进度，投资公司和建设单位要相互协调，密切配合，坚持“以生产促经营”；四是坚持“诚信经营、精诚合作”，树立依法经营的良好形象；五是开展全方位经营，发挥集团整体优势，加强与各区县的交流；六是坚持“投资引领”的方针，为集团创造良好效益。
    二、坚持“集中统一指挥”。在楚雄成立重大项目工作指挥部及各业务板块小组，能够集中力量办事，避免无序竞争。各单位要站在全局的高度，顾全大局、遵守纪律、服从整体安排、服从统一指挥。
    三、必须加快在建项目建设，注意雨季施工安全隐患。
    四、加快项目落地，特别是ppp项目中，社会投资人还未完善的，要加快跟踪，让项目实实在在落地。
    2016年4月22日，集团与楚雄州签订战略合作协议。合作内容包括棚户区（含城中村、危旧房）改造、保障房建设、城市基础设施、高速公路、铁路、旅游项目、水利水电、新能源、新型城镇化、地下综合管廊建设、城市海绵体建设、江河湖泊水环境治理、农村危旧房改造、农村基础设施建设（包括农田水利、农村路网、新农村建设等）、移民工程建设等项目。