3月16日,四公司项目管理中心在云报传媒广场建设项目为直管八部20余员工开展生产计划与进度管理专项培训。培训围绕进度及内业资料的管理方法展开,内容包括:内业资料的完善、施工过程的文字和影像记录工作、公司管理制度的宣传与基层项目的实际执行力度三个方面。项目管理中心以其中一个在建项目资料为例,通过逐条梳理、讲解后,为培训人员讨论分析生产计划方面存在的问题。之前对许多资料的管理,都是停留在表面,就拿内控计划来说,只是简单把进度计划进行整理录入,非工作日、春节放假这些都没有考虑到,思维是零散的,缺乏整理性的考虑。通过培训的梳理,更能体会到新版的五位一体检查考核评价标准的细致,也对生产进度多...
时间间隔 :2016-03-23
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