时候：2016-11-03 03:41
手机阅读数：1242 次
字体大中小
按照集团党委开展“五讲五比”活动的要求，省房（集团）公司采取“五项措施、五评议”的工作思路和方法，在全公司范围内扎实推进“五讲五比”活动，迅速掀起活动热潮。
“五措施”铿锵有力。一是通过公司党委会议专题讨论研究，制定详实活动方案，成立以党委书记为组长，全体班子成员为成员的领导工作小组，并召开专题动员会议，全面布置启动工作。二是结合领导干部联系基层党支部工作制度，制定领导干部“五讲五比”专题党课工作计划，定时定点，责任明确，主题鲜明，9月20日至9月30日期间集中开展“领导干部讲党课、支部书记讲党课”专题活动。三是成立以党委书记为组长，党群工作部、各基层党支部书记为成员的宣讲工作组，“书记抓、抓书记”落实到位，全面组织进行宣讲，保证开展“五讲五比”活动的意义、内涵以及集团整合重组相关精神宣讲全覆盖。四是统一编制，及时下发了《深入开展“五讲五比”活动宣讲手册》，手册内容覆盖了省委省政府领导对成立建投集团的重要指示精神、集团主要领导整合重组的讲话精神以及开展“五讲五比”活动的重大意义、内涵和工作要求等内容，为本次宣讲工作提供必要条件。五是成立以纪委书记为组长的工作监督组，确保“五讲五比”活动各环节工作监督到位。
“五评比”掷地有声。自今年9月底活动启动以来，公司分管领导组织有力，各职能部门各司其职，协同推进，分别专题研究制定“最美建投人”、“最佳进步奖”、“最佳示范项目”、“依法治企先进单位”、“信息工作先进集体和个人”“五项评比”办法和方案，明确了具体评比时间、原则、标准、方法和步骤，明确了责任领导、责任部门和具体责任人，严密组织推进各项评比工作，营造了“人人争先、你追我赶”的良好氛围，促进了公司管理向规范化、科学化迈进，指引了广大职工在集团改革发展、跨越发展中永葆忧患意识、弘扬狼性精神、强化使命担当，不断为集团2020年进入世界500强的目标凝聚力量和智慧。同时，“五项评比”工作贯穿整个活动的全过程，既保证活动开展的质量和效果，又给本次活动增添了无尽的生机和活力。
【记者：洪帆 责任编辑：郭永坚】
