精力：2019-01-14 05:09
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1月12日上午，集团召开2019年生产安全和消防安全工作大会。会议传达和学习全国全省安全生产电视电话会议精神，回顾总结2018年生产安全和消防安全工作进行，安排部署2019年生产安全和消防安全工作。会议指出坚决贯彻落实习近平总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”指示精神，践行“集团的发展，绝不要带血的营收”这一安全生产红线要求，把安全生产工作提高到政治责任、法律责任、经济责任的高度上认识。会议要求全面推动“五反一加强”工作，反习惯性违章、反习惯性容忍和漠视违章、反习惯性不按标准规范施工、反习惯性不按图纸施工、反习惯性不按方案施工，加强对违章治理的监督检查，通过反复抓、抓反复，改变部分领导干部、作业人员漠视违章的错误观念。集团党委副书记、总经理刘国强分别在会上讲话，会议由集团副总经理王晓方主持，集团在家领导班子成员出席会议。
刘国强指出，2018年集团安全生产工作总体实现安全生产持续稳定的工作目标，同时也必须清醒地认识到，安全生产工作还面临着非常严峻的挑战，集团整体防范事故的能力和基础依然薄弱，施工现场还存在着生产组织无序、“以包代管”、施工作业队伍想怎么干就怎么干等诸多乱象。针对2019年工作，刘国强提出三点意见：
一是认真研判安全形势，进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。各单位要切实增强忧患意识和戒惧之心，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，全面贯彻落实党的十九大精神，进一步深刻领会习近平总书记等中央领导人有关安全生产重要指示批示的精神内涵，牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，以如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的心态抓细抓实安全生产全力推动集团的安全生产形势持续稳定向好。
二是坚持标本兼治，突出抓好安全生产各项重点工作。
一要坚持标本兼治，强化源头治理和系统治理。各单位要始终把隐患排查治理和推动安全生产标准化建设作为集团安全生产工作的治本之策，坚持高压式的安全生产刚性管理力度不减，强力传导压力，逐级压实责任，推动施工生产一线项目管理团队建立健全自我约束、持续改进安全生产内生动力和机制
二要坚持问题导向，持续开展安全生产专项整治。各单位要围绕集团安全生产“五反一加强”工作要求，进一步强化方案先行和技术支撑，重点盯住高处作业、交叉作业、临时用电等容易发生事故的环节，切实抓好隧道、桥梁、高支模、高边坡、深基坑、建筑起重设备设施等危大工程的风险管控，有针对性地深入开展以隧道、桥梁、高支模、高边坡、深基坑、建筑起重设备设施，以及防坍塌、防高坠为重点的安全生产专项整治工作。
三要坚持目标导向，持续推动安全生产标准化建设。各单位要坚持以安全生产标准化建设为抓手，切实推动适用科技创新运用，持续加强对一线作业人员的技能培训和教育，不断提高施工现场的本质安全。要着力改善和改进集团公司及二级单位的安全生产督查检查工作方式，不断提高安全生产检查督查工作的有效性及精准程度，突出做好对日常隐患排查治理工作落实差的项目的检查督促，逐步推行差异化监管模式。
三是切实抓好岁末年初工作，为2019年安全生产和消防安全工作开好局、起好步。
王晓方在会上具体分析了2018年集团发生的安全生产责任事故，要求引以为鉴，发生事故及时上报、及时采取措施，坚持生命至上，树牢安全发展理念。
会上，刘国强分别与四公司、十四公司、安二司、总包二部、城乡投公司五家单位负责人签订安全生产责任书；与三公司、建筑机械公司、安装股份公司、铁路总公司四家单位负责人签订消防安全责任书。
