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    1月8日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘国强，副总经理张骏率集团总工办、技术中心、生产管理部前往怒江州对泸水城墙坝异地扶贫安置点进行安全质量专项检查。
     调研组分成4个小组到各家参建单位所承建地块对施工进度，工期安排、安全质量管控情况进行实地查看。随后在指挥部召开怒江州异地扶贫搬迁项目专项调研会。
    刘国强在会上充分肯定怒江州易地扶贫搬迁项目，并对奋战在项目一线的干部职工致以新年祝福和慰问。他说，怒江州异地扶贫搬迁项目受到省委省政府、省国资委、怒江州委州政府的高度关注和表扬。这意味着对集团提出了更高的要求，压力更大、担子更重，集团要始终将质量放在首位。通过此次专项调研，项目总体质量令人放心，使我们更加有底气、有信心坚决打赢打好这场攻坚硬仗，下一步要继续科学合理统筹规划，严把质量关，把合格项目做成优良工程、精品工程，向怒江州人民交上一份完美答卷。
    刘国强强调，安全是前提，质量是保障，要时刻绷紧安全质量弦，严防死守安全生产底线。用管理过硬、品质优越、安全可靠、专业高效的项目建设展现集团高原铁军风采。
    刘国强要求，对已完成的一期项目，提供后续维修保障工作，为贫困户排忧解难做好服务；针对安全生产隐患要拿出切实可行的整改方案和措施，及时治理解决；做好资金支付、材料储备和供应、农民工清欠等工作，确保稳定工作，决不允许出现群体性突发事件；积极拓展市场，认识到抓好生产和现场是经营的重要手段；抓好宣传工作，在项目建设中挖掘出好故事、好经验、好精神；严守中央八项规定，廉洁自律，以良好作风推动工作；抓住机遇、用足用好国家政策，全力抓好项目建设。
    张骏要求，一是加强领导，提高认识；二是树立“一盘棋”的思想，形成工作合力；三是完善各个项目资料；四是按照集团“四保一控一树”的施工总体要求，快速推进项目；五是强化责任与考核，推动工作全面落实。
    会上集团总工办、生产管理、技术部门的相关负责人对项目存在的问题及困难提出了指导性意见和建议。各家参建单位汇报项目项目怒气按施工情况和下一步目标任务。
    集团承建的怒江州易地扶贫搬迁城镇化集中安置项目主要分布于怒江州4个市、县区，共27个安置点，安置人口7.6万、面积约177万平方米，总投资约82亿元、建安费约64,7亿元，采用EPC+融资模式实施。目前，总计完成产值165745.64万元，已收款54877.04万元，另用于前期征地款项共融资1.74亿元。