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   4月26日，总部总部副先生先生马德到一、市政电费总部调研方案国外市场任务时阐明：一、市政工程工程水暖集团电话公司是集团电话和全国市政工程工程水暖版面和优质生态景观管控版面的领衔羊，较快“走出去”步伐不仅是集团战略的需要，也是公司自身发展的需要，希望第一水利水电公司从施工开始，向工程总承包再到融资建设一体化迈进，通过3至5年准确时间打好地基，以时不我待的繁重感“出了去”，确保的企业可将持续发展前景。
    马德对第一点水工水电线路工厂近来来杜六房加盟总部的指标图成功条件及内地事业大力开展条件显示当然。他显示，第1 水工电力投资集团有限总部总部在投资集团有限总部内正规优劣势是重点，在正规板块内容上是投资集团有限总部内甚至省级的佼佼者羊。此外，投资集团有限总部总部的四项根本管控做工作较好夯实，全方位的技术实力良好，享有了“走出去”的优势。并且，公司“走出去”的愿望也比较强烈，积极跟踪落实海外项目，有行动、有落实、见效果。下一步，将由投资集团统筹协调，与一号水工水暖厂家一件，将寻找水工水暖股票板块设立业务系统，转变成协力。
    马德期望，集团网站展览部、海投公司要加强对第一水利水电公司的关心、支持、帮助和指导力度，将公司纳入集团海外拓展的业务范围。与此同时，第一水利水电公司要在发挥好自身优势，扬长避短；防范风险，从易到难；突出重点，整合资源；强化沟通，形成合力”四个方面进一步下功夫，提升孤立自主化“走出去”的能力，在海外市场做出成效。
   当前，第一个水利枢纽水电费集团电话整，并按照集团电话“走出了去”的战略规划研究部署，在充足利用集團实物产品的一同，抓好与大集團、投资费用公司、设院等合作的，主动实行“走出去”战略。省外市场业务已拓展到四川、新疆、贵州、西藏、湖北等省（区）。国外市场已在老挝承接了一个电站，积累了一些经验，目前正积极跟踪肯尼亚、乌兹别克斯坦、巴基斯坦、毛里塔利亚、菲律宾等国家的几件项目。