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    2月3日，总承包一部召开2018年工作会暨2017年先进表彰会，集团公司副总经理张骏出席会议。总承包一部干部职工代表共计165人出席会议。
   张骏指出，全体干部职工辛勤努力下，在总承包一部全年各项指标任务圆满完成，向集团交出了满意答卷，代表集团领导班子对总承包一部取得的成绩表示祝贺。
   张骏提出三点要求，一是总承包一部全体干部职工要把握好2018年集团发展的总基调。要把握好中央经济工作会为我国经济发展定下的“稳中求进”的总基调，集团冲刺世界五百强，向国内一流、世界知名企业进军的总体目标已经确定，这要求我们在目前取得成绩的基础上，仍然要坚持发展的理念。中央经济工作会关于：要防止系统性的金融风险；要深入开展精准扶贫工作，要做好污染防治处理工作三个方面的指导思想，为今年工作的部署定下了总基调。二是要处理好发展与风险防控之间的关系。一方面，不能过分夸大风险、因循守旧，禁锢发展速度；另一方面，也不能一味地强调发展，忽略过程中存在的风险。总的来说，发展仍然是集团与总承包一部的第一要务，只有通过发展，才能解决一系列的问题。三是要从高速度发展转变为高质量发展。陈董事长强调：中央经济工作会仍然把今年经济增长率定位6.5%，中国经济仍然处于高速发展阶段，仍然是商机无限的时期。今年集团的定位为 “管理提升年”，就是要解决企业快速增长过程中与风险逐步加大的过程中，存在的管理上的不足。总承包一部点多面广、战线长，管理幅度非常大，2018年要下大力气，把管理提升提到日程上来，同时注重品牌的打造。提高企业发展质量，全面展示集团与总承包一部的形象，提高集团对品牌影响力和社会影响力。
   张骏还就几个重要问题进行了安排与阐述。一是总承包一部全体干部职工要认真落实好十九大精神和集团职代会精神的学习与宣贯，认真谋划好2018年各项工作。2018年是集团冲刺世界五百强的重要年份。总承包一部作为集团的总包管理事业部，必须要成为集团实施战略的重要抓手，是集团的左膀右臂，在助推集团迈向世界五百强的过程中要自加压力。二是要坚定信心，确保完成2018年各项目标任务，开好头，起好步，争取实现开门红。三是要加强管理。理清投资单位、总包单位和施工单位之间的关系。通过加强管理要为集团出总承包管理的经验，便于复制经验、推广经验。四是加强组织建设与威廉希尔官方网站建设。要让总承包一部班子充满昂扬与奋斗的精气神，引领总承包一部发展；让关心青年人的培养与成长，传承威廉希尔官方网站基因，把青年人培养成企业的核心竞争力。

 【小编：李瑞杰    承担的责任小编：李律】