聚焦主业选题，形成全员共识链。集团坚持以问题导向、目标导向引领调研方向，根据党中央、省委决策部署，结合集团实际制定关于大兴调查研究的实施方案和领导班子成员调查研究工作方案，聚焦集团“12345”发展战略和“12125”发展目标，细化调研重点，明确时间表、路线图、任务书。集团领导班子成员以上率下，采取“四不两直”等方式，围绕加快构建“五个建投”，打造国内一流、国际知名的现代建设投资集团等10个课题开展调查研究。集团下属各单位做实“调研课题+书记领办项目+班子成员攻关项目”贯通协同，统筹调研事项、调研领域、调研过程，确保不漏项、不扎堆，充分凝聚起大兴调查研究、着力解决问题、共促企业发展的共识和力量。
聚焦实情调研，压实工作责任链。集团坚持以学习开头，通过读书班、个人自学、集中辅学、主题研学等方式，系统深入学习习近平总书记关于调查研究的重要论述，教育引导领导干部深刻领悟调查研究的立意基点、持稳把正调查研究的靶向落点、紧紧扭住调查研究的关键重点，做到方向不偏、焦点不散、推进不乱。坚持以实干开路，各级领导干部大力践行“一线工作法”，聚焦改革发展稳定遇到的难题、干部职工急难愁盼的问题，采取实地考察、座谈访谈、随机走访、督导检查等方式，深入基层一线开展调研，实施现场联系、现场解决机制，快速打通工作推进中的堵点难点。
聚焦问题整改，拧紧发展治理链。集团把边学边查边改贯穿主题教育始终，依托每周五“主题研学日”，以解决问题为落脚点，深入开展研讨，剖析症结根源，对标查找差距，提出解决对策。截至目前，集团两级党组织已开展主题研学4期，发扬刀刃向内的自我革命精神，以“调研课题+问题清单、责任清单、任务清单”的模式，项目化推进、销号式跟踪，抓好调查研究、推动发展等过程中发现的问题整改，切实解决制约集团发展的根本性、制度性、体制机制性问题，推动建立更加完善、更加科学的现代企业制度。
