期限:2019-07-06 15:48
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7月5日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理李家龙到十六公司讲授“不忘初心、牢记使命”主题党课,十六公司领导班子成员及职工干部近百余人参加学习。
李家龙以“不忘初心、牢记使命”为主题,围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”,从“当前形势怎么看、高质量发展怎么干、党员干部怎么办”三大方面入手,以集团发展情况及我国当前宏观经济形势为基础,进一步分析了目前集团发展所需把握的机遇,明确了集团下一步发展方向,为广大党员干部提出了具体要求。
当前形势怎么看,李家龙从集团发展角度和我国当前宏观经济形势两方面进行分析。集团今年上半年发展形势整体向好,营业收入、合同额、利润等指标稳步增长,但各子公司间发展不平衡,市场竞争不断加剧等情况依然存在;中美贸易战对我国经济产生深远、长久的影响,宏观经济增长面临下滑趋势,国际经济环境稳中有变。中央针对新形势作出新判断,面对新任务提出新要求,根据新政策做出新调整。这是我国进一步深化改革,扩大开放发展,鼓励自主创新,加快优化经济形式,不断展示国家实力,努力迈向世界舞台中央的新机遇。这样的经济形势与政策优势,给集团带来以下五个方面的益处:一是集团项目建设将会得到更好的资金保障,解决了项目推进过程中的后顾之忧,有利于当前项目快速推进。二是投资环境不断优化,有利于集团扩大投资。三是各类项目对外招标增多,集团参与对外招投标机会增加,有利于集团拓展外部市场。四是融资难、融资贵的情况得到进一步改善,有利于集团保证融资规模,降低融资成本。五是科技创新将得到大力支持,有利于集团科技发展。
高质量发展怎么干,李家龙从为什么要推进企业高质量发展和高质量发展的内涵进行详细阐述。他强调,高质量发展,第一要义是发展,核心是坚持高质量,做到效率与效益并重,长期可持续发展。这是当前建筑业发展的新趋势,是顺应时代发展的新潮流,同时也是我国所处特殊历史阶段的必然要求。做到高质量发展,企业管理者要重点从以下十个方面入手:一是坚定不移提高质量,快速发展。二是全面推进和落实创新、协调、绿色、开放和共享五大发展理念。三是坚持投资引领、产融双驱的发展模式。四是推进政企、银企、企业间协同发展。五是不断提高现代化水平。六是不断强化市场开拓,树立品牌意识。七是持续不断推进国际化竞争。八是全面提升企业管理水平。九是深入完善制度机制,深化企业内部改革重组。十是着力建设五支队伍,即企业管理队伍,施工队伍,市场经营队伍,资本运作队伍,专业协作队伍。