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开展学习实践活动以来，云海工程公司领导班子高度重视各项管理工作，加大执行力度，有针对性地结合实际，推进管理工作提速，扎扎实实地办了以下四件实事，有力地促进了公司各项管理工作上了一个新台阶。1．缩短企业管理链，削减中间环节，公司下属的基层单位全部取消，形成公司全方位直管工程项目部。2．将公司机关部门编制精减为三部（工程部、经营部、财务部）、一室（综合办公室），公司本部人员编制在30人（含公司领导）以内，其他人员一律充实到工程项目部，将管理的重心移向项目部、将管理的主要力量移向项目部、将成本管理中心移向项目部。3．建立管控模式，每个工程项目部配备三台电脑，公司领导、职能部门对工程项目部...

建机厂结合贯彻落实集团三届三次职代会精神，深入学习实践科学发展观，调整产业结构、推行扁平化管理、建立健全激励约束机制三管齐下，生产经营形势很快改观。今年1至4月，该厂新签合同额达1500万元，占去年全年合同额2400万元的一半还多，目前全厂开足马力搞生产，车间里一片热火朝天的景象。该厂以前主要从事混凝土机械制造和汽车改装业务，而后者还没有获得国家的生产许可。经过努力，国家工业和信息化部于去年12月底公告，许可该厂生产云建牌公路测试车、粉粒物料运输车，在重型汽车底盘基础上改装上述专用车辆。建机厂去年参加了集团援建四川平武地震灾区过渡安置房工作，积累了经验。从平武归来，厂里顺势而谋，开...

云南建工物业服务有限公司在激烈的市场竞争中，凭借着“尽心尽职的服务，无微不至的关怀”的企业宗旨和“依法管理、业主至上、服务第一”的服务准则，以对业主对社会高度负责的精神，以建立和健全的岗位职责、行为规范、作业规程、考核标准、记录表格、评分细则等严格规范的规章制度和管理办法，想业主所想、急业主所需，点滴之中见真情，扎扎实实抓服务，于细微处体现了公司的管理理念和服务品牌，让业主实实在在、真真切切地享受到干净、整洁、舒适、环保的办公环境和超值的物业服务，受到了业主们的高度评价和赞扬，赢得了市场，有力地促进了公司又好又快地发展。目前公司管理的项目有42个，总服务面积达150余万平方米，服务...

三公司第五分公司认真贯彻落实科学发展观，注重以人为本，强化安全生产促发展的理念，扎扎实实抓好安全生产长效机制的建设，通过不断深化青年安全生产示范岗创建活动，带领广大青年积极做好安全生产工作，为分公司安全生产稳定发展作出了积极贡献。近日，经共青团中央、国家安全生产监督管理总局认真评选，分公司荣获了“第七届全国青年安全生产示范岗”称号。

混凝土公司党总支坚持以“党建代团建、抓团建促党建”，始终把共青团工作作为一项重要工作来抓。近日，在党总支的支持下，公司团总支组织了50多名团员青年到团结乡卧云山庄开展了“科学发展观团队提升课程”的户外团队活动。通过团队组建、团队形象展示、风中劲草、领袖风采、信任后倒、共赴前程、水上梅花桩等项目的训练，极大地增强了广大团员青年的团队意识，充分发挥出了广大团员青年各自的潜力和能动性，使广大团员青年在挑战自我、超越自我的同时，深刻体会到只有彼此间相互信任、相互支持、相互配合，才能有效地发挥出团队的巨大力量和整体智慧，才能真正取得自我发现、自我激励、自我突破、自我超越的最佳成效。

近日，十有限公司召开了专题民主生活会，集团总公司党委副书记、纪委书记张战国到会指导。会上，公司党政领导班子及成员紧紧围绕查找到的公司当前发展中存在的“四个”重点突出问题和职工提出的意见，从工作作风、学风，思想观念、班子团结等方面查找自身差距，寻找不足，进行了有针对性地分析查摆，开展了批评与自我批评，收到了较好的效果。张战国书记针对这次会议和班子成员的发言提出了“四个”要求：一是要进一步增强科学发展观意识，用科学理念武装头脑，解决企业实际问题，促进企业发展；二是要围绕集团思路发展企业，进一步拓展自营工程经营力度，积极推进公司健康稳步发展；三是要加强班子间的团结；四是要立足实际、科学谋...

近日，总承包公司组织了各基层单位中层干部、普通职工、机关部室负责人、退休职工等40余人进行座谈，广开言路，收集来自各个层面的意见。座谈会上，大家畅所欲言，从各自的工作角度，对公司的深入学习实践科学发展观活动、各项改革举措、扁平化管理、威廉希尔官方网站建设等方面提出了建议和意见。公司总经理杨杰就大家提出的意见和建议，结合公司推行的扁平化管理、成本管理、威廉希尔官方网站建设、信息化建设、人员管理等方面的工作进行了讲解。会后，经收集梳理来自各个层面的意见和建议主要反映在：思想观念、机制转变、工作成效、和谐稳定四个方面。

近日，云南省建筑科学研究院在云南省腾冲县举办了“中西部地区建科院（所）协作网”会议，来自中国中西部地区的15个省级建筑科研院所的代表出席了会议，会议以“交流是基础，合作是重点”为宗旨，围绕企业在改革开放30年来的光辉历程、企业经营现状及面临的主要问题、新形势下企业体制机制创新情况以及企业未来发展的战略思考等方面的内容进行了探讨和交流。这次会议，为建科院在学习实践活动中，着力解决好结构调整和发展方式上存在的突出问题提供了极大的帮助，也为即将形成的分析检查报告提供了大量有价值的和高水平的素材。

进入学习实践活动分析检查阶段以来，水利水电有限公司进一步围绕“效益至尊”的理念，有针对性地、全方位地强化了公司各项管理工作、推进公司管理创新，取得了可喜成效：一是公司成立了财务结算中心，对项目资金进行集中管理，提高了公司的融资能力，有效保证了各方面的资金需求，同时也有利于加强项目的清算和工程款的清收工作；二是加强了成本管理工作，建立了项目成本的明细台帐，加强了项目的核标工作。与此同时，公司还严格执行了无合同不结算、无结算不支付的规定，并进一步强化了项目中间过程的计量和签证工作；三是加强了项目管理，公司通过深化项目承包责任制，实现了凡能独立核算的项目都签订了承包责任状，同时加强了对项...

近日，建科院组织全院领导干部、管理人员、一线职工和离退休代表开展了“我为科学发展献一策”金点子征集活动，收到大批有益于院科学发展的意见和建议，归纳起来有以下四个方面：1．在应对风险方面：大家指出在金融危机的背景下，院领导应当采取措施增强干部职工的压力意识、风险意识和忧患意识，同时还应当研究如何做到让建科院在逆境中有跨越式发展的新战略。对此建议院领导将分批召开讨论座谈会，对部分安于现状的干部职工开展具有针对性的形势任务、主人翁意识、企业价值观等方面的教育工作；在经营过程中把法律风险防控管理作为决策工作的切入点，成立法律事务岗，制定法律事务管理工作条例，通过开展风险预期侦测，综合分析评...

五公司以学习实践活动为动力，全面贯彻落实集团总公司关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署，根据《集团总公司关于开展安全生产年活动的实施意见》的要求，在全司范围内认真开展了“安全常识”、“安全法规”、“安全案例”及“公司安全规章制度”的学习活动，开展了“三项行动”（安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理）的教育活动和“三项建设”（安全生产法制体制机制、安全生产能力、安全生产监督队伍）的建设活动，公司与基层公司、分公司、直管项目部签订安全生产责任状，全面落实了公司安全生产责任制。为公司进一步强化安全生产监管，有效防范和坚决遏制安全事故，创造了良好的安全环境。这次活动涉及到...

经过近5个月的奋力拼搏，由集团所属五公司二分公司施工的丽江机场航站楼工程于近日封顶。丽工机场航站楼工程位于丽江机场老航站楼旁，建筑面积33475.5平方米，工程造价4645.17万元，工程于2008年11月18日开工。