周期：2021-04-16 06:35
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4月9日，集团2021年培训推进会在培训中心召开。
会议指出，2020年集团职业技能提升培训取得了很好的成绩，以集团人力资源部为中心建立了“1+2+59”模式，调动了二级单位积极性，围绕计划、策划、组织、制度、保障体系、学习、交流、合作与协同、队伍建设、研究和改进10个关键环节，自主策划、自主开班，圆满完成了年度职业技能行动目标。
会议强调，2021年将围绕四新技术、安全大轮训、项目管控能力、关键人才等重点工作开展培训。集团人力资源部正在构建人力资源管理岗位学习地图及各级岗位胜任力要求，开发学习课程及测评体系，全面提升培训的针对性、系统性、实用性。
会议要求，培训一定要聚焦集团重点工作、重点项目，聚焦集团战略发展痛点、难点。今年主要的培训重点是铝模、安全大轮训、技术工种培训（焊工、电工、起重工）等方面的短期培训。各公司人力资源部部长和业务骨干，要明确自己的使命和责任，做好本职工作。
会议表彰了在2020年度职业技能提升行动培训中，表现突出的单位和个人。其中，最佳管理奖12个，最佳组织奖16个，最佳协作奖12个，优秀班主任13位，最佳统筹奖1位。四公司、第一水利水电公司代表最佳组织单位作2020年培训经验交流。总承包二部、城乡投、十一公司、钢构公司、二公司等8家单位作2021年培训工作方案交流。
据悉，2020年集团职业技能提升行动培训，集团及所属59家二级公司在全省范围内开展职业技能培训共计744个班次，培训员工51155人次，招收并注册企业新型学徒3263名。集团预计申领2020年职业技能提升行动培训补贴资金两项合计6800余万元，圆满完成云南省人社厅交办2020年度职业技能提升行动第一批省级项目培训人数和资金使用计划目标。
【记者：付文婷 责任编辑：撒叶影】
