時间：2020-04-20 11:17
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4月18日，集团举办2020年资产经营责任制考核重点内容、三降、法务专题培训，就2020年资产经营责任业绩考核重点内容，降资产、降负债、降应收账款相关内容，法律纠纷过错责任追究办法及法务系统责任考核内容进行了宣讲。集团总经济师、总会计师、法律事务部负责人分别就相关内容进行了宣讲。
培训对《2020年资产经营责任书》、《年度任期考核及届满任期考核管理办法》、《下属企业领导人员受到处分扣减年收入的办法》进行了重点宣贯，从考核目的、考核原则、考核和以往相比调整内容、具体考核内容以及下属企业领导人员受到处分扣减年收入情况等方面进行了详细解读。
培训就集团“三降”（即“降资产负债率、降应收账款、降存货）的现状、今年“三降”计划目标、以及“三降”工作方案作了介绍，传达学习了省国资委关于加强监管的重点要求；对集团2019年11月份发布的《法律纠纷过错责任追究办法（试行）》进行了宣贯，从《办法》制定的目的，追责的内容、追责对象、追责方式等多个各方面进行了详细解读。
培训指出，2020年资产经营责任制考核是按照高质量发展原则、可持续发展原则、分类考核原则修改完善考核办法，调整分值结构，优化指标体系，健全考核制度，形成重业绩、强激励、硬约束的经营业绩考核机制，旨在充分发挥考核对企业发展战略、经营方向和经营行为的导向功能，从制度上为集团落实责任指标和强化战略目标提供重要保障。
培训强调，考核的目的是既要确保经济指标完成，又要注重企业的发展。通过集团与下属各单位签订的责任书，进一步明确各单位工作的主导方向和着力点，发挥“指挥棒”、“风向标”作用；确保桩桩有数据，件件有结果，帮助各单位树立起“考核无小事，事事不放松”的理念；建立积极有效的企业激励约束机制，充分调动企业主要负责人积极性；全力推动企业高质量发展，努力成为国内一流、国际知名的大型建设投资集团；完成国资委下达的目标任务。
【记者：朱莲 责任编辑：撒叶影】
