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1月6日上午，集团召开工程质量创优工作总结暨2020年工程质量创优动员会，对集团2019年质量创优工作进行总结，并对2020年集团质量创优工作作了部署和要求。
会议指出，从集团整体情况来看，质量创优的主动性和积极性不足，创优前瞻性和策划意识还有待提高。各单位要增强内部创优和过程创优意识，以项目为载体、创优为抓手，提升质量管理水平，打造企业品牌。各单位接下来要认真梳理所承建的存量项目，挖掘具备创优条件的项目，要坚持全面、全过程、全员参与的质量管理准则，长远布局，有效管控。
会议强调,各公司领导要从思想上、源头上重视创优工作，对质量创优工作给予支持和协调，夯实质量创优基础，培育创建各级、各类质量奖项，通过质量创优提升公司管理水平，用质量树品牌，用质量拓市场。各投资单位要认真梳理近年来所投资的项目，在竣工项目中挖掘具备创优可能的项目，牵头组织项目的创优策划、申报和管理工作，发挥“集团创优”的有利优势。
会议指出，近年来，集团在质量创优工作取得不错的成绩，给大家建立了信心，各单位要继续加强质量管理和创优管理，通过质量、创优工作的成效建立企业品牌，创造良好的经营环境，向质量要效益，提升质量管理水平，从而推动全集团质量管理水平提升。
会上，总承包二部、国际部、十四冶、二公司、五公司和三公司分别就申报鲁班奖及安装之星进行了项目创优经验交流。
【记者：冮健 苗建 责任编辑：撒叶影】
