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    4月16日，总承包二部组织开展风险控制管理工作流程、风险评估及风险分级等相关业务知识培训。
    本次培训围绕 “总承包二部风险控制管理及工作流程”主题，从总承包二部风险控制，风险评估暂行管理办法，项目风险点及风险分级，风险分析台账等方面进行了详细地讲解，同时结合具体项目对项目的风险点、风险分级以及如何对项目进行风险评估做了一一阐述，为项目实施的全生命周期管控奠定坚实基础。
   通过培训加强参训人员对项目风险控制管理及工作流程的了解，提高相关管理人员在实施项目过程中的业务水平，建立科学、规范的风险控制体系，有效防范二部实施经营性融资项目及传统类施工项目的经营风险和财务风险，实现二部对经营性融资施工项目及传统类施工项目决策的科学化、规范化，提高二部风险防范能力。
   下一步，总承包二部将每季度对项目开展风险专项检查，举办项目风险分析工作会。加强各项目指挥部对风险控制工作的了解，建立指挥部风险管理台账。此外，还将不断完善风险控制等相关管理办法，加快形成系统性的风险控制管理体系，保证二部安全、稳健发展。