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    近日，泸弥高速项目经理部召集各分部一对一召开结算工作推进会议，泸弥高速在成功通车试运营后迎来又一波工作高潮。 
    泸弥高速项目经理部针对年后项目结算工作进展慢、员工工作热情下降的现状，召开内部会议进行自我梳理、端正工作态度，迅速成立项目结算工作领导小组，转变工作思路，变被动为主动：定下变更资料接收及其它资料补齐时限，加强工作紧迫感；对安全生产费、土石方调配等问题明确具体责任部门；积极收集目前各施工单位存在的各种经济问题，做好项目成本关门工作。
   会议现场对各分部遗留问题进行梳理讨论并提出解决方案，并对各分部成本关门时间作出具体规划，定岗定责定时，积极做好泸弥高速项目的各项收尾事宜。预计于4月底完成内部结算工作。