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集团四家事业部联合举办“营改增”应对措施培训
用时:2016-04-19 10:12 访问 量:1378 次
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    4月13日下午,集团直属总承包一部、直属总承包二部、国内事业部、总承包部共四家事业部联合组织开展了“营改增”专题培训。
    本专题培训由中国注册会计师考试委员会出题组专家、财政部企业会计准则专家委员会专家、卓东管理咨询公司首席培训师杨兴文老师担任主讲。培训内容从我国“营改增”转型进展开始,回顾了“94税改”、09年生产型增值税向消费型增值税的转变,从12年上海试点开展“营改增”到14年的部分行业试点,直到2016年“营改增”的全面实施。紧接着,详细讲解了“营改增”对整体财务的影响,具体分析了营业税改增值税对企业收入和利润的影响,详细阐述了增值税时代的比较原则及“营改增”对企业财务状况和现金流的影响。最后,系统讲授了“营改增”总体筹划思路,从企业税负估算、计税模式的确定到业务筹划,公司的销项税额和进项税额的梳理及增值税发票的各项特点,提出“营改增”需要多个部门的共同协作,采取不同应对措施以保证企业“营改增”的顺利实施。
    据悉,此次专题培训一共分为3个专题,4月13日开展的第一期是针对事业部各层级领导、部门负责人及相关管理人员,培训课题为《建筑业“营改增”转型及应对措施》;此后还将开展第二期针对业务层,课题为《建筑业“营改增”项目运营的风险与应对》以及第三期针对财务层,课题为《建筑业“营改增”财务管理的风险与应对》的专题培训。
    此次专题培训使参训各事业部和各部门及时了解和掌握了“营改增”相关政策知识,对“营改增”带来的管理变革进行了深度的剖析。
【记者:张绍庚   责任编辑:郭永坚】

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