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   9月26日，水投公司举办第一期投融资管理专题培训。
   本期培训聘请财务管理博士、云南财经大学会计学院副院长、博士生导师纳超洪教授主讲，从财务管理引论、财务管理战略与报表分析、投资决策、融资决策、财务转型与数字化学习五个方面，对财务管理和投融资实务进行讲授。
   外聘专家“充电”的同时，近日来水投公司还多措并举帮助干部职工内部“加油”：
   一是充分发挥党委理论中心组学习的导向作用，专题学习研讨“云南水利投资建设政策和模式”，紧跟国家政策形势，强化以市场化改革推动加快水利建设的信心与举措。
   二是抓紧研究拟订水投公司投资模式与投资边界方案，并在方案通过集团审批后，第一时间组织各业务部门、16个片区负责人和一水、二水、省水等协作兄弟单位做好宣贯解读，统一思想行动、加快落地步伐。
   三是结合近期洽谈合作、市场开拓等进展，面向主业部门、各个片区和协作兄弟单位强化“水利项目投融资模式”专题培训，进一步把总体思路、做大资产、做强现金流、项目规划、具体操作模式等内容讲透，把项目前期谈判、管理推进等工作及妥善化解相关问题困难讲细，面对面沟通交流，“传授”化解难点堵点的应对策略和解决办法，让参与“大战120天”的干部职工更为有的放矢、更加胜券在握。

【记者：黄瑞    责任编辑：易齐彦】