時间：2020-08-14 05:33
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6月份以来，由十四公司领导班子成员、机关各职能部门业务骨干组成的业务知识、制度规则宣贯领导小组，深入项目一线开展“送知识、送制度”活动，将公司最新的管理制度、业务标准送到干部职工手中。截至8月14日，活动共开展各类制度、业务知识宣讲50余场次，实现干部职工全覆盖。
本次宣贯活动共分为四个小组，即财务经济管理组、生产安全管理组、内控流程管理组和党务工作知识宣贯组。宣贯内容主要包括财务、经济系统的纵向衔接流程及横向协同程序，最新的项目资金管理和收支流程，公司新修管理制度和内部控制体系，公司现行生产管理制度，公司项目生产实施管理工作要求，项目策划编制、审核、审批及实施要求，生产管理系统报表填报工作要求，生产管理考核内容及工作要求，党建、党风廉政建设知识等。
宣贯组通过PPT文案、操作手册宣讲、表格总结等灵活多样的形式，全方位、多角度覆盖了各个业务版块与相关专业知识，进一步规范了公司各个部门以及基层单位的工作规程，完善了公司管理体系建设，增强了基层单位的制度贯彻能力以及执行力。
基层干部职工表示，本次宣贯不仅包括技术体系以及具体业务流程宣贯，也包含了思想政治工作宣讲，感觉和公司领导的距离一下子“拉近了”。特别是公司党委、纪委主要领导“一个笔记本、走到哪里讲到哪里”的模式，深得广大干部职工喜欢，既宣讲新修订完善的制度体系，也用鲜活的事例宣贯中央“八项规定”精神、“负面清单”等内容，有效改变了基层对公司职能部门工作的“不了解”现状，大家敢拼敢闯的信心和勇气都得到了激发。
【记者：赵秋琳 责任编辑：撒叶影】
