日子：2020-07-14 02:26
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近日，省房公司重点针对营销、策划设计、财务等核心业务开展培训。
7月8日，省房公司营销部牵头组织开展明源系统使用培训交流会，对各项目使用过程中存在的问题进行梳理反馈及解答，明源系统管理公司就明源、云客及明源租赁3个系统使用进行培训交流。
目前，公司大部分项目仍是按定时报表等方式对各项目进行营销、招商及资产运营数据的统计及管理，易出现数据更新不及时、提取数据不准确等弊端。明源系统、云客系统、明源租赁管理系统的全面使用将省房公司开发建设的所有项目数据资料集中在平台上，能够节约人员资源，保障各项目的销售房款收取及时、工作开展准确高效，加强各款项收取工作管理，做好客户数据记录和分析，规范营销数据管理、招商及资产运营的工作管理，进一步加强营销管理的规范化及系统化，保障各项目销售工作顺利开展。
7月10日，省房公司总策划师围绕“做好产品线的规划，推行产品系列化和标准化开发建设”、“建立地产板块的标准化体系”、“省房标准化设计核心内容的诠释”、“加强集中管控，提高规划设计管理质量和水平”四方面内容，从国内10强房企的标准化做法、构架体系等衍生到省房公司目前标准化设计的主要内容和特点，并对公司建立的5部标准的核心内容进行讲解。公司40多名策划设计人员参加培训。
按照集团一届四次职代会上提出的“形成建投标准，打造建投品牌”的要求，省房公司以历年来开发的住宅产品积累的数据为基础，结合现行的国家、地方的相关设计规范及技术规定，借鉴了目前市场开发产品的先进经验，已编制完成省房公司《设计成本管控标准及设计限额指标标准》《精装住宅设计产品配置标准及设计成本限额标准》《住宅小区绿化景观产品配置标准及设计成本限额标准》《住宅地下室设计产品配置标准及设计成本限额标准》《高层住宅标准户型设计》5部标准体系，将进一步加强公司对项目目标成本的管控，协调统一项目定位、设计与成本三者之间的关系，以全局眼光、系统控制的手法，在确保产品品质前提下合理控制设计成本，促使产品成本与售价、市场跟匹配，也将进一步提升省房公司管理水平及核心竞争力，助推公司的全面发展。
7月11日，为帮助公司干部职工全面深入了解房地产开发环节涉税事项及政策，促进开发项目合理平衡项目税负水平，提高开发项目收益率，防范业务涉税风险，省房公司举办为期一天的“房地产开发项目全流程涉税业务及筹划专业服务业务规范”培训。云南尤尼泰税务师事务所结合省房公司实际情况和房地产行业现状，深入浅出、引用具体案例，介绍了各类税种情况、税务风险、税务策划等内容，并和参培人员进行了交流。
【记者：常润琴 李媛 杨旸 责任编辑：撒叶影】
