时间间隔：2020-04-30 10:41
搜索量：1368 次
字体大中小
4月20日起，十六公司第七项目经理部于每周一、三、五晚7点组织管理人员集中学习，内容主要涉及安全、成本、施工、质量等板块。
截至日前，第七项目经理部共开展了4次学习，第一次课程主讲人丁郑华，主讲内容为经济管理和成本控制；第二次课程主讲人于赛华，主讲内容为安全标注化手册（文明施工）；第三次课程主讲人于赛华，主讲内容为JGJ59-2011；第四次课程主讲人浦恩位，主讲内容为施工质量管理。
主讲人提前3天收到主讲内容，进行备课并准备考试试卷，经项目经理审阅通过。不参加培训或上课迟到，计入员工绩效考核。培训不是单方面讲授，还有互动环节，在授课结束后，学员可以自由提问，由主讲人一一解答。考试环节现场检验学习效果，并计入个人绩效考核。
通过几次学习，项目部管理人员学习积极性被广泛带动起来，管理能力、业务水平显著提升。接下来，第七项目经理部还将因地制宜继续开展贴合生产实际的学习培训。
【记者：王照建 责任编辑：撒叶影】
