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资产运营公司召集“85后”青年员工座谈
时间段:2018-03-28 10:35 浏览网页量:1859 次
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    “希望公司建立全面、系统的培训机制,多为员工安排学习机会,对内加强对员工专业知识的培训,提高员工专业化水平;对外加强同华润等优秀企业学习交流,取长补短。”建议建立完善合理的人才培养、晋升、考核机制,让员工清晰看到发展方向、发展方式,寻找到适合自己的晋升通道。”……近日,资产运营公司人力资源部组织30余名“85后”青年员工齐聚一堂,共同分享工作中的收获与心得,为公司发展提出意见建议。集团公司总经理助理,资产运营公司党委副书记、董事长臧庆虎出席会议。
    会上,臧庆虎分享了他从一名普通员工成长为项目经理、工程处主任的历程,为青年员工上了一堂生动的“职场课”。
    一是深刻剖析了情商、智商、逆商“三商”的力量。他说,从个人来看,我们的智商>情商> 逆商,但从推动事物的发展来看,三商的重要性是反过来的:逆商>情商>智商,其中,逆商占40%,处于控制地位,智商和情商各占30%,培养逆商十分重要。五里多项目推进过程中遇到重重困难,这个时候,决定我们前进或者后退的就是逆商,我们应树立起足够的信心、勇气、担当,去面对困难,解决困难。
    二是界定了评价年轻的标准。评价一个人是否年轻的标准,不是看他的生理年龄,而是看他的梦想是否大于成就。如果一个人梦想>成就,证明他依然年轻。他勉励大家青春是用来奋斗的,要努力让自己年轻,充分发扬出血性和斗志!
    三是介绍了资产运营公司的文化环境与薪酬发展的方向。他说,一要积极吸纳集团文化理念精华,培育良好的文化土壤。公司领导干部要为员工提供良好的人文工作环境,这将作为公司考核干部队伍的重要指标。二要为青年员工的成长搭建舞台。公司正积极拓展市场,与远洋集团立足建工大院片区,共同开发“拓东里”项目已达成高度共识;与华侨城集团共同推进西翥的文旅项目;正在积极推进棕树营项目、普吉立交项目等。公司将不断派生出新的项目公司,为青年员工创造晋升平台。三要逐渐实施市场化薪酬。公司当前的薪酬制度没有明显地展现出能力的差距,这对工作业绩突出的同志不公平,对工作懈怠的同志没有起到鞭策作用。公司将推行以项目为基础、以目标为导向的薪酬体系建设,明确目标任务,严明奖惩。未来,公司还将考虑以股权激励等多种方式带领员工共同致富。四要加强年轻人培养。投资单位的工作性质要求全体干部职工必须去创新、去革命、去突破,公司将在“85后”中选出若干名青年员工作为后备干部人才培养,建立“师带徒”机制,经过培训、下任务等一系列举措,让青年员工迅速成长。未来,公司将从后备干部人才中推选出干部,放到新派生的平台,通过“能上能下,能进能出”的用人机制,真正确保“能者上、平者让、庸者下”。
    四是分享了对于学习的认识。他说,我们要建立终生学习制,通过不断地实践重建新的认识,最终指导实践;我们要树立“变”的思维,因时而变,随时而制,“无招胜有招”。无论个人还是组织,都要构建自己的核心竞争力,提升工作效率。
    五是介绍了五里多项目的经济和社会贡献。一是经济贡献。五里多项目的开发实现了集团下属单位(五里多片区范围内包括六公司、设计院、水利水电公司、建机厂、原403厂等)资产增值22亿元;项目一级开发投资51.8亿元,形成资产52.9亿元;二级股权投资14亿元,预期形成4.64亿元的现金利润,外加5.8万平方米自持商业。截至2017年底,通过投资拉动30多亿元的施工营收,以最小的资本撬动了最大的收益。二是社会贡献。通过旧城改造,解决了近5000户五里多片区百姓的回迁安置问题,改变了片区落后的生活配套、教育配套、交通设施,提高了生活质量。项目二级开发引进华润·万象城,华润·悦府项目开盘价突破2万,为昆明建设美好生活树立了新标杆。项目建成后,将解决大量人员的就业问题,同时,每年将创造3-4亿元的税收。该项目具有重要意义,我们一定要全力以赴做好。
    六是介绍了资产运营公司的定位。公司将力争打造为市场化、专业化、具有核心竞争力的城市发展商和城市运营商。法国万喜集团经历了100多年的发展,现已成为世界范围内最大的建筑和相关服务运营商,在建筑工程业务和特许业务方面具有很强的专业优势。借鉴法国万喜集团的发展模式,我们要充分发挥想象力和智慧,结合政策支撑,做长线思考,勇于去创造、去探索,找准我们的战略单元,明晰我们的发展路径。
    一级开发形成初始资产,当前,我们要以五里多项目开发为契机,构建好一级平台,把集团在昆明的资源盘活。二级开发实现品牌溢价,用我们的平台深化与央企的二级开发合作。三级运营实现资产再增值的可持续发展,实现资产从存量形态转变为价值形态并进入流通领域。同时,积极探索产业运营与资本运作结合的新模式,推动产业资本和金融资本的相互转化与融合,实现产业与金融双向增值。
    座谈会现场,与会青年员工依次分享了个人的感悟,并就如何优化业务管理流程、加强团队建设、培养创新思维、落实责任担当等话题大胆地提出了意见与建议。臧庆虎认真听取大家的发言,结合青年员工普遍关心的问题,逐一进行了解答。
    臧庆虎勉励全体青年员工,要不断学习提升专业素质,勇于奋斗,要对集团和公司的发展充满信心,要充满激情、斗志干事情,敢于担当,不辜负青春年华。

【记者:杨丽娟  杨志娟  顾毅   责任编辑:朱霄华】 

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