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    近日，五公司第一直管项目部在威信参建项目中全面推行项目日常管理工作登上信息化平台。   
    之前，第一直管项目部利用互联网信息沟通能力强，传递快捷，可以长效保存的特点，在溪麓南郡项目进行了项目日常管理工作登上信息化平台的试点工作。项目部将项目施工日志按日通过APP平台进行上报，使项目工程进度直观、形象地展示在领导和同事面前，内容包括当日施工内容、施工人数、质量安全内容及其他事项等。 
    推行此举，是为了优化项目日常管理工作，为第一直管项目部一线、二线及各项目间建立一个有效的信息沟通平台，提高项目管理工作的信息化和高效化，从而更好地为项目“五位一体”的实施提供信息支持。这一举措自推行以来在直管部实现了项目信息共享、异地信息交流、各项目互相借鉴学习的目的，同时也起到了很好的全员监督效果。