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    ​截止9月底，今年第一水利水电公司在省外喜中3件项目，中标总价约15.21亿元。其中，新疆博州精阿供水工程PPP项目（二包）以6.26亿元的施工总价中；四川绵阳科技城集中发展区安昌河综合整治工程EPC总承包项目以6.46亿元中标；四川广安市前锋区龙滩水库工程2标段（枢纽工程）以2.49亿元中标。
    近年来，第一水利水电公司按照集团“两外”市场战略布局要求，在政策倾斜、资源整合、品牌打造等方面狠下功夫，取得了显著成效，为公司做大做强，早日进入“百亿元”企业提供了有力支撑。
    首先是成立省外事业办公室，并抽调精干人员在新疆、四川、贵州等省区成立分公司，加强对省外经营信息的跟踪落实，积极开展省外业务拓展工作。其次是加大资源整合力度，通过与投资企业、设计院及当地社会资源合作，积极承接省外项目。三是干好项目，赢得市场。新疆马热勒苏水库项目部职工浴血奋战保封顶的事迹得到当地党委政府和业主单位的高度认可。四川红鱼洞水库及灌区工程导流隧洞工程，注重过程实体质量和安全标化建设，项目部被业主授予“先进集体”称号。今年8月，水利部建设管理与质量安全中心处长黄玮率水利部质量督查巡查专家组到红鱼洞水库检查时表示：“云南建投第一水利水电公司是水利部第一批水利安全标准化一级企业，自己曾亲自到公司进行标准化建设指导，公司的安全标准化建设工作在红鱼洞导流隧洞工程落到了实处，达到了标准化工地的要求！”
    目前，第一水利水电公司省外业务已拓展到新疆、四川、贵州、西藏等省区。今年再收15亿元大单，为公司实施“走出去”战略进一步夯实了基础。
    “公司倡导用业绩说话，用结果说话”公司班子领导多次强调，“在省外和国外市场取得突出成绩的人员，公司将加大奖励力度并提供良好的晋升平台！”