时：2017-09-21 02:17
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“行政工作应当承担更多的职责”、“想明白、说明白，才能干明白”、“一次优质的接待，能有效为企业形象加分，是企业宣传的重要途径”……近日，四公司举办行政业务流程培训。全面提升公司行政工作，特别是行政接待能力。 此次培训四公司共50余人参加，
培训从行政工作的“四个服务”职责进行阐述，即服务中心工作、领导工作、对内业务部门工作、政府工作，并围绕“四个服务”，重点讲解了公文处理、会议管理、仪式活动三方面工作的方法流程。授课讲师细致讲解“请示、函、通知、报告”的规范处理，诙谐地将常见的公文问题归纳为“越级汇报的激进派、非重大事项汇报的保守派、多事一报的打包派、文体混杂的混淆派、无事也报的担心派”五个“派别”，并一一给出解决对策，再从“信、达、雅”三个方面，提出公文写作的基本要求。在会议管理方面，着重对会务、接待等工作做了讲解。从会议前、中、后期各个环节的把控，到接待的流程、仪态、座次，细节部分的巧妙安排和处理 。
四公司稳定清欠办副主任段诗祥感慨：“原来行政工作也是如此‘精细化’的工作，我以前真没想得那么细，今天一听课，确实觉得受益匪浅，要努力学习改变了。”公司办公室副主任罗悦庭也表示自己“深受启发、倍感压力，行政工作要不断加强学习、弥补不足、不断提高，推动公司发展。”培训圆满结束，却给四公司在办公流程、部门配合、对外交往工作中，带来了更多思考。
四公司自迁入现代化的新办公楼后，不仅行政工作任务日益加大、要求提高，对外接待任务较之前明显增多，公司职工的行为习惯正发生着变化，在管理过程中，也出现了一些与现代化办公环境不太相适应的行为。对此，四公司领导多次提出，现代化的办公楼要有现代化的行为准则与之相适应，才能推动现代化企业管理的提升。
【记者部：黄倩茜 主责复制粘贴：李律】
