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9月8日上午,建机公司邀请到集团公司信息化主任王明瑟、科员金昕、三公司信息化主任杨宏成到公司指导业务财务一体化工作,对各部门业务人员进行了实操培训。
王明瑟结合建机公司实际指出,把业财一体化做精做细,必须要形成配套的实施体系,培养专业的管理团队。下步工作中,建机公司要提供有力的组织保障,明确各项目标任务,定人、定岗、定责,确保相关业务人员各司其职、各尽其责;建立相应的核对机制,确保业务人员与财务人员的成本录入相匹配;建立长效培训机制,积极参与集团组织的培训,同时公司内部也要主动培养业务精湛的“操刀手”,使其成为既懂业务、又懂财务的复合型人才;建立日常考核机制,结合公司内控管理,配套建立相应的奖惩机制和考核办法,加速推进“业财一体化”的普及。
【记者证:刘佳妮 的责任添加图片:李律】