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    “望闻问切”在中医界被称为“医之纲领”，而把“望闻问切”之法用在基层党建工作中，有何特效？
    从今年8月中旬开始，第一水利水电公司由党委书记王嘉贵带领由纪委、党工部、工会、人力资源部等相关职能部门组成的调研组深入各直管部党支部，采用“望闻问切”工作法，为提升基层党建工作“把脉开方”。
    “项目进展情况如何？安全文明标化工地如何开展？党建示范点有哪些特色工作？……先带我们四处转转……然后开个座谈会大家一起聊聊……”8月14日上午，由第一水利水电公司承建的昆明市柴石滩水库灌区EPC项目部迎来了一个特殊的调研组，这个调研组不事先打招呼，也不召开严肃的会议，而只是到项目上走一走，看一看，和大家聊一聊。
    调研组首先到项目施工现场及项目部驻地兜一圈，采用“望”的方式对工地形象面貌、安全文明标化情况、党建示范点及相关内业资料落实情况进行了认真查看，并对不足进行现场指出。
    “希望大家的发言要像兄弟间聊天一样，把自己的想法和思路大胆讲出来！”在随后召开的座谈会上，王嘉贵一句简朴的话语打开了大家的话匣子，“我谈谈总包管理的想法和建议”、“我谈谈对PPP项目快速落地的感受”、“我觉得项目部党建特色工作还有待加强”、“我建议直管部的宣传工作应有专人负责”……活跃的座谈气氛让调研组“闻”到了党员和 职工群众对工作的想法、思路以及对公司总包管理、新模式的一些建议意见。
    在每位职工的发言中，调研组采用“问”的方式与大家互动交流。“公司如何做才能更有利于年轻人成长成才？”“党工团活动开展得是否满意？”“项目部是否认真落实职工休假制？”“哪些人还没有娶老婆？”……一句句关切的话语让职工们在感受着公司大家庭的温暖中，将座谈会推向尾声。
    “这样的调研很接地气，倾听了我们一线党员和职工群众的心声，也为直管部提升党建工作水平开拓了思路！”柴石滩水库灌区负责人罗自友感慨地说。
    目前，第一水利水电公司对直管项目党支部的调研工作已完成一半的支部，预计9月底完成对所有支部的调研工作。

    “在我们水利水电施工企业，直管部党支部书记对于抓生产、跑经营大多是‘行家里手’，而对于党支部工作如何抓出特色和亮点，大多是‘门外汉’。”调研结束后，王嘉贵语重心长地说，“我们的调研就是要找出各党支部工作的缺点和不足，‘切’中要害，努力把这块短板补齐！”