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    近日，总承包公司润城九区项目部率先试点使用二维码项目信息化管理，实时上传和更新数据、图片。进入现场的管理人员只要通过扫描施工现场二维码，便可实时了解项目现场技术交底、质量检测、安全管理、物资验收、设备管理、人员管理等信息。
   二维码技术“扫一扫”功能的引进，及时为项目管理者提供准确、有效的数据信息，拉近了管理距离，以便项目管理者能及时掌握施工情况，迅速反应和调控。近日，此次二维码试运行，润城九区项目部将项目管理二维码主要运用于项目信息展示、设备管理、项目部人员信息、安全管理、会议管理二维码五个方面。
    各版块的负责人必须根据项目的实际情况实时进行维护，现场照相上传，现场管理人员发现隐患上传照片，添加简捷检查记录时，平台信息将及时以短信的方式通知项目经理及安全总监，便于追踪整改，同时手机中存储的照片不可以上传至软件平台当中，这就有效地避免了现场人员偷懒、不作为、心存侥幸心理的情况出现，对项目的管理起到了积极有效的作用。