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     员工食堂为一层钢结构，接待中心为三层砖混结构，项目部以“实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的管理制度作为切入点，在健全各种规章制度的同时，把公司标准化建设的相关制度贯穿到项目施工的全过程，涵盖到每道作业工序中，使之成为每名进场员工的行为准则。在质量控制和施工工艺上，建立了高效有力的质量控制和安全管理体系。与劳务管理人员协商沟通、倒排工期、优化方案、增调设备、精密组织、科学安排，克服了施工工期紧，原材料供应不及时等一系列困难，确保了工程顺利进行。
     在接下来的施工中，公司将按照7·30节点要求，保质保量保安全的完成施工任务。