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    4月26日，总承包公司总经理助理林祖状以趣味拆字的方式，结合项目施工各项管理工作，给桃源5-1项目青年员工和管理人员上了生动的一课。
    林祖状说，综合管理就像门窗的“铰链”一样，要高度融合，形成一体，并联动起来，彼此之间相互学习、借鉴，最终共同进步。青年员工不够自信，会出现“怕”、“躲”等情况，克服心理障碍，是大家的必修课。怕由忄和白组成，即心中一片空白，青年员工要不断为自己“添柴”，不断“自燃”，才能越烧越旺，要有对知识的渴望和求知的执着，提升自我综合素质，才能克服“怕”；忙由心和亡组成，在抢工期的关键时期，“忙”成为每个人的口头禅，但无序的忙、不假思索的忙，“心”会死，会导致“病急乱投医”，作为管理人员要有大局意识，要保持清醒的头脑，有序开展各项工作。
    不断积累、提升自我，由量变产生质变，才可能成为人生赢家。赢字拆分为：亡、口、月、贝、凡， “亡”，即要有危机意识，青年员工要永葆忧患意识，弘扬狼性精神，时刻保持警醒，时刻充满危机感和紧迫感；“口”即加强沟通交流，提升团队作战能力和协作精神；“月”即要有时间观念，充分把控时间，提升工作效率；“贝”即一分耕耘才能有一分收获，要树立正确的金钱观。针对公司“小金库”问题的综合整治，项目部要严格按规定执行，强化规矩意识；“凡”即始终保持空杯为零的心态，安心工作，心用在哪儿，哪儿就会出成绩。
    会上，结合施工现场各项情况，周转材料如何循环使用最省，管理人员如何才能发挥主人翁精神，劳务班组如何管理，安全文明施工如何做到常态化，抢工期如何保证安全、质量和降低成本等内容，大家纷纷发表了自己的见解。经过这堂生动的“趣味拆字”课，大家对施工管理工作有了更深入的认识。