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    4月14日，三公司工会干部培训班开课。公司工会对所有基层工会主席、工会干事进行了业务知识闭卷考试。
    此次工会干部培训，形式新颖又非常接地气，香丽高速临时指挥部工会主席夏云杰，就自己面临身兼多职的情况用“香丽那点事儿”的切身实际为大家分享了做好工作的三大关键点：一是分清主次，把各项工作开展好。他用独特的“彩色纸条分类记事儿法”与大家分享了工作归纳整理和分清事情轻重缓急的重要性；二是充分利用资源，为工作创造条件。他用回形针拼图“5008”—移动两根回形针求最大数字的分组小游戏告诫大家“办法总比困难多”，要创造一切条件，迎接一切可能；三是用积极的心态面对工作。对此关键点，夏云杰组合了三项内容来阐述：1、“马斯洛安全理论”，调整心态，提升自我价值；2、互动画图游戏，有效沟通的重要性；3、“番茄钟工作法”，用新颖的工作方法，提升工作效率。通过此次培训，大家感同身受，更加清楚地知晓如何在身兼多职的情况下更好地开展工作。
   今后，工会干部培训班将会持续开课。