时间间隔：2017-03-01 04:25
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2月26日，二公司开展高速公路管理培训，以香丽高速六标段项目为范本进行讲解分析。
本次培训结合二公司目前在建的香丽高速六标段项目实际，对高速公路中的项目人员及组织机构建立、各项前期准备工作、材料设备及安全文明施工要求、路基施工、隧道工程施工工艺、桥梁工程施工组织及技术控制、公路工程施工安全管理进行了详细讲解，并针对高速公路项目的“平安工地”考核要求及标准、高速公路项目的计量要求及协调工作开展等方面的情况作了进一步的介绍。
培训对高速公路项目重要工程施工及各项管理环节的技术质量及安全要求、细节、标准以及具体的措施均进行了深入的剖析，并结合香丽高速六标段项目的建设情况，对高速公路的施工及管理工作进行了经验总结，针对今后的高速公路项目施工及管理工作提出了完善建议。
目前，包括香丽高速六标段、大戛高速二工段、新鸡高速三分部、昆明绕城高速东南段Ｃ４标段以及元蔓高速在内，二公司在建高速公路项目较多，随着以基础设施建设为重点的转型升级继续深入推进，今后的高速公路经营比重将持续增加，生产管理任务也会随着大幅增加。对高速公路项目施工管理进行培训既是对现目前高速公路项目管理工作的一次经验总结，更是在此基础上从制度、人员及机构以及包括路基、隧道、桥梁等各重点工程的质量、技术、安全管理上的一次完善，这将对二公司今后的高速公路项目施工管理提供更为可靠的管理经验支撑。
【记者：郭鑫宇 责任编辑：郭永坚】
