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“早总结”“早表彰”“早部署” ——香丽高速召开2016年终总结表彰暨2017年工作部署会
时光:2017-01-18 10:11 网页访问量:1243 次
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    1月11日14时,香丽高速总承包指挥部2016年终总结表彰暨2017年工作部署会在指挥部大会议室召开,香丽高速公路各参建单位母体公司主要领导、云南丽香投资开发有限公司主要领导、总承包指挥部全体干部职工、各参建单位领导班子和先进个人代表等158人参加大会。此次大会做到了“早总结”、“早表彰”、“早部署”,为春节后的生产建设高潮打牢了基础。
    早总结,总结经验补不足,再起航。大会对19家参建单位2016年的产值、进度情况等各项工作进行总结和讲评。其中,“第六项目经理部在2016年生产施工中,顺利完成年初制定的安全、质量管理目标,进度管理方面有待加强,总体评价较好。但项目部组织机构不健全,专业技术管理人员配备不足等……”
    早表彰,提振士气。会议对全线在2016年的项目建设过程中涌现出的9家优秀单位、12个优秀科室、4名优秀驻点领导、4名优秀项目经理、4名优秀总工、4名特殊贡献人员和108名先进个人进行了表彰。会议还邀请了优秀项目驻点领导代表、优秀项目经理代表和优秀总工代表分别分享了自己的管理经验。“这一年来,在管理方面,我的经验就是保持平常心态,一切工作都以一颗平常心对待。……”在香丽高速总承包指挥部2016年终总结表彰暨2017年工作部署会上,13标驻点领导张国海作为优秀项目驻点领导代表这样总结自己2016年的工作和管理经验。
    早部署,为年后的生产高潮提前“排兵布阵”。大会对各参建单位2017年的目标任务进行了分配,部署了2017年的工作。总承包指挥部常务副指挥长白晓波还在会上与各参建单位签订了安全、综治维稳、生产任务等各模块的责任书。同时,各参建单位母体公司主要领导也一一表态,他们表示,2017年,将继续大力支持香丽高速公路项目的各项工作,攻坚克难,全面推进项目建设,争取在新的一年中取得更骄人的成绩。
    总承包指挥部指挥长朱红兴作大会总结发言,他指出,2016年,香丽高速公路项目建设取得的成绩可圈可点,亮点突出,超额完成46亿元的产值目标,这是集团,丽江、迪庆两州市领导关心,以及项目公司、总承包指挥部和各参建单位共同努力的结果。他希望各参建单位再接再厉,再建新功。同时,新的一年里,他要求总承包指挥部更加完善服务管理,更细致地做好服务工作,各项服务工作要更上一层楼。此外,他还要求全体参建者坚定信心,广泛宣传,继续发扬高原铁军精神,确保2017年的平安工地考核取得更好的成绩,确保平安、优质地完成55亿的产值目标。
    云南丽香高速公路投资开发有限公司支部书记杨小兵、总承包指挥部常务副指挥长白晓波、副指挥长李宏杰也在会上作了发言。会议由路桥部总经理助理、香丽高速公路总承包党支部书记高攀主持。
    这是一次总结的大会,鼓舞士气的大会,也是一次为工程建设推进超前谋划的大会,为2017年各项工作有序、快速推进奠定了坚实的基础。
    据悉,香丽高速2016年计划完成产值45.5亿元,实际完成产值52.15亿元,占年度计划产值目标的114.62%,圆满完成2016全年产值任务。2017年,香丽高速公路项目的全年产值目标为55亿元。

【记者:张仁秀 于宏兵    责任编辑:朱霄华】

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