准确时间：2016-12-06 02:47
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自9月底启动“五讲五比”活动以来，中航公司严格集团党委要求，采取多种形式，深入开展“五讲五比”活动，取得了很好成效，为公司圆满完成年度目标任务注入了新的活力。
一是召开了一次高质量的动员会。9月30日，公司党委组织机关全体人员、各工程部、各项目部班子成员，召开了“五讲五比” 活动动员大会，，各工程部、各项目部在10月5日前也分别召开专题动员会议。使整个活动人人皆知，全员参与。
二是制定了一个高质量活动实施方案。按照集团党委活动方案要求，结合中航公司实际，认真制定“五讲五比”活动实施方案。并广泛征求了员工意见，进行了多次修改，为活动有效开展奠定了坚实基础。
三是进行了一次专题研讨活动。在“五讲五比”活动开展中，结合“苦战100天，完成全年目标任务，作为一名员我要怎么干”为题，11月18日召开了研讨会，机关和项目部有30名干部职工代表结合各自工作发了言。
四是开展了一项我为公司献一策活动。10月中旬公司党委在网上开展了我为企业发展、干部作风问题网上大征集活动。短短一个月的时间，网上征集的意见建议就达到600余条，经梳理120余条。
五是每季开展一次项目大检查活动。公司规定每季度所有在建项目进行一次综合考核检查。由公司主要领导带队，机关各部门负责人参加，及时掌握各项目部的建设情况，及时发现和解决问题，从而推动公司全年目标任务完成。
六是每月开展一次劳动之星评选活动。每个项目结合“五讲五比”活动的开展，每月评选一名劳动之星，并张榜公布，通过典型引路，在各项目部形成了比学赶帮超的良好氛围，
“五讲五比”活动的顺利开展，激发了员工工作热情，也为公司的快速发展插上了腾飞的翅膀。根据目前的发展趋势，中航公司完全能圆满完成集团下达的全年目标任务。
【记者：郭建春 闵筱箫 责任编辑：郭永坚】
