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    近日，十公司保山棚改项目部创新岗位技能培训方式，“以谁负责谁演讲”为要求，让项目部各岗位负责人上台演讲自己的业务知识、技能操作规范，分享工作中的心得体会，旨在既培训职工的岗位技能，又锻炼大家的演说口才。
    演讲过程中，部分管理人员从演讲者需要注意的语气、肢体语言及主题语提炼上要求自己，以语气态势先声夺人、提炼精华引人入胜的精彩表现赢得阵阵掌声。演讲围绕施工现场实际情况以及学习的施工工艺、流程、规范和施工注意事项，对质量、材料管理制度和临时用电等方面来展开，大家从彻落实集团公司质量管理制度，完善规范公司质量检查、 考核程序，建立质量管理激励约束机制，促进公司技术管理工作规范化、程序化、科学化等角度阐述了自己的观点和想法。演讲结束，项目部对《土方开挖施工专项方案》、《砖胎模施工专项方案》进行了学习、交底。
    项目职工纷纷表示，这种新颖的培训方式不仅加深了自己对演讲的体会，还通过强化业务知识，起到进一步提升个人岗位技能的作用，为接下来展开更系统的学习和准备，使自己“岗能匹配”度能达到更高水平奠定了基础。