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    为了进一步加强公司建设现场的管理工作，不断提高工程技术管理人员的综合素质和工程管理水平，在公司总经理主持下，工程部经理召集各项目工程管理人员， 于7月29日在呈贡项目部开展了一次集中培训。
    此次培训旨在提高工程管理人员业务能力，培训内容以项目开发、工程管理实际操作为主，舒九如、李振伟分别从房地产公司工程部管理职责入手，对房地产工程管理六大体系进行了详细的讲解和分析，并结合公司目前开发项目的实际，进行了整体和局部的案例剖析、指导；此外，还对新修订的安全生产法进行了学习宣贯，强调安全生产人人有责，要通过科学、合理的系统管理来确保安全生产落到实处。
    最后，公司总经理重申了工程管理对于公司发展的重要性，要求各管理人员要将培训所学灵活运用到工作当中，管理好公司建设项目的各要点环节，认真总结以往的管理工作实践，使今后的项目管理工作更加精细化，规范化，强化整体布局，将职责落到实处。
    通过这次培训学习，参会人员进一步提升了对工程管理的认识和理解，与时俱进的更新管理理念，对提高实际工作能力具有指导意义。