威廉希尔官方网站

    今年7月，二公司第六直管部宜良棚改项目部迎来了9名新员工，他们的工作岗位是施工员。自7月15日项目开始桩基础施工以来，六直管宜良棚改项目部就针对9名新员工的培养制定了坚持“两个10分钟”的培养模式。
    “两个10分钟”即：早晨8点上班前的10分钟，由项目部的主工长负责对9名新员工的工作任务和注意事项进行安排和交代，主要包括了安全、质量、进度、成本等内容；傍晚6点下班前的10分钟，9名新员工围绕当天的工作情况，从“今天在施工管理中遇到了哪些问题”和“今天的收获是什么”两个主题进行汇报，并由主工长负责对新员工当天提出的疑问进行解答。
    目前，经过半个多月坚持早8点前10分钟安排任务和晚6点前10分钟的答疑解惑，这种培养模式已经在工作中初步取得了实效，9名新员工也获得了很大进步，新员工在项目施工过程中的长螺旋钻孔灌注桩钢筋笼的质量得到了监理单位的一致好评。
    此外，项目部还建立了微信工作群，项目部员工在群里进行日常工作的沟通交流，并且每天的项目施工进度及图片都会及时发送到直管部微信工作群，以便直管部及时掌握项目施工动态。