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    近期，十公司精心组织、悉心策划了系列迎新活动，促使新员工尽快转变角色、融入团队。
    举办新员工户外拓展训练。训练主要以分组竞技的方式来完成。训练过程中，组员之间的每次交流与配合形成一个个美妙的音符，翻越毕业墙时，新老员工的情感交流达到最高点，很多员工都留下了泪水与汗水。当天，公司领导还向新员工每人发送了600元的红包。
    抓好岗前培训工作。对新员工进行岗前安全技能培训，同时向他们介绍公司的发展历程、项目组织结构、规章制度、管理办法等，并为即将到一线工作的员工讲解图纸以及如何规范操作各种测量仪器。
    组织参观施工现场。由项目负责人组织新员工到施工现场进行参观学习，向新员工介绍项目的工程概况、主要工程数量、工程特点和难点、总体施工布置、完成情况、下步工作重点。
    积极开展“师徒结对”活动。根据项目工作需要，结合新员工意向，对新员工的工作岗位进行合理安排，并指派经验丰富的技术人员和新员工签订师徒协议，专门负责指导新员工的工作学习，与他们形成一对一的“传帮带”关系，逐步消除新员工刚参加工作的顾虑。
    举办迎新座谈会。座谈会上，公司领导要求，新员工入职后要尽快转变观念、找准位置、尽快融入到工作中，同时严格遵守公司规章制度，通过多学多做，争取早日走上管理岗位。
    直管部与新员工进行双选。参与双选的领导通过PPT详细了解了新员工的个人情况，新员工了解直管部的分工模式后，写上自己意向的岗位，直管部同时记录认为合适的学生，总结双方意向后，确定新员工的岗位走向。
    新员工代表赵师平在发言时感谢公司提供的良好工作平台和给予生活上的帮助，他表示会牢记使命、认清职责、扎实工作，多向老员工学习，尽快融入团队，把执行力和行动力真正落实到工作中。