期限：2016-07-19 04:06
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7月14日，十原十四冶项目管理公司在元蔓高速八工段项目部驻地召开项目建设现场推进会，加快项目推进。
会议强调，元蔓高速公路项目是集团重点项目，是集团战略发展的重大举措。该项目规模大、时间紧、任务重，对公司而言，是转型发展、提质增效过程中的重大项目，是公司在公路板块建设中树品牌、展形象的良好契机，是机遇也是挑战，公司要全力完成好元蔓高速八工段的施工建设任务，公司全体干部职工要转变思路主动工作，切实加强制度执行，保障目标任务如期实现。
会议要求，一是要不断增强使命感和责任感，深刻领会该项目实施的重要意义。公司广大干部职工要爱岗敬业、珍惜岗位，以高质量建设好该项目而自豪，在云南省路网建设中、在公司发展历程中写就辉煌的篇章；二是要深入推行精细化管理，努力实现提质增效目标。公司机关各职能部门要为项目现场提供组织、指导、协调和服务的综合职能，加强过程管控，切实做到管理执行到位、工作落实到位；三是要严格执行标准化建设制度，为项目建设做好全面准备。兵马未动粮草先行。目前，因征迁工作和施工图纸滞后等原因项目施工无法展开。项目部要提前做好施工组织设计和专项施工方案的论证，尤其是特大桥的专项施工方案，全面加强安全生产工作；四是要认真做好公路施工专业人才培养和管理工作。要不断加强学习，以"导师带徒"、"传帮带"为载体，切实落实好人才培养工作，强化工作执行力，努力提升施工管理水平。以大格局大思维的理念，科学谋事实实在在干事，努力实现项目培养人才，人才服务发展的良好局面。
会上，项目部管理人员踊跃发言，积极建言献策，团结一致、立足岗位，誓为建设好元蔓高速而努力拼搏。
【记者：苏绍春 责任编辑：郭永坚】
