日期：2016-06-14 02:28
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6月7日，基投公司与集团内多家单位就如何推进重点基础设施项目落实展开座谈会。
上午，基投公司与建工直一部共同就昭通市近远期基础设施投资项目作了认真分析，围绕如何有效整合资源、明确分工、落实责任以高效推进在昭项目展开了讨论。基投公司与直一部将按照集团总体要求，尽快成立经营团队，理清目标、统一思想、统一行动，积极与昭通市各县沟通确定良好合作模式及项目推进方式，形成定期工作汇报机制，出现问题及时解决，确保项目落地。
下午，基投公司与建工水利水电公司、西交水利水电公司、十四冶水利水电工程有限公司就如何有效整合资源、开拓市场以及打造合理经营模式等进行了深入探讨，以便进一步加快水利板块重点投资项目的落实。在讨论中，大家一致认为，在集团“大重组、大整合、大融合、大发展”的整体思想指导下，迅速转变观念，统一经营目标，把握市场导向，认真谋划，明确各自的工作责任，保证每个项目都有人跟踪，确实把水利板块的项目经营工作落到实处。
【记者：孙金尧 责任编辑：郭永坚】
