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香丽高速传捷报——建工云海公司第五项目部桥梁桩基浇筑率先过百
周期:2016-06-03 09:54 挑选量:1291 次
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  5月31日,由建工云海公司承建的香丽高速第五项目部传来捷报,桥梁桩基第100根灌注桩浇筑完工,这标志着香丽高速桥梁桩基建设迈入一个全新阶段,也拉开了第五项目部香丽高速大干快上建设的序幕。
  13时14分,像往常一样,云海公司香丽高速第五项目部松林邱3号桥左幅12-2桩基施工现场的工人们各就各位、各司其职,紧张繁忙而又井然有序。与以往不同的是,今天桩基附近人头攒动、旌旗飘扬,随着项目指挥部经理的一声令下,最后一车混凝土的倒入,第一百根灌注桩浇筑完工。
  云海公司领导、第五项目指挥部领导、驻地监理工程师、第三方检测单位及项目部主要管理人员共同见证了这一激动人心的时刻。
  云南建投香丽高速公路建设项目共13标段,全长125公里,由云海公司路桥直管部承建的五标段承担着K39+086.96-K48+985.944段的施工任务,主线全长9.89公里,主要控制性工程有冷都坡隧道、关防隧道、松林邱3#大桥。标段内路基土石方173.75万方(挖方:102.03万方、利用方:71.72万方),混凝土防护工程13.2万方,隧道单幅长度6687米,其中冷都坡隧道单幅3432米,关防隧道单幅3255米,桥梁桩基531根,墩柱384根,T梁1127片。项目地点位于迪庆州小中甸镇与虎跳峡镇交界处,平均海拨处于3000米以上的藏区,山高谷深、河流纵横,项目部驻地设置于松林坪大山腹地。
万险千难也阻挡不了先锋者的脚步
  香丽高速是云海公司向路桥领域进军的重要项目,是助推公司转型升级发展的重要切入点。前期公司就未雨绸缪、周密部署,迅速引进人才、组建团队,调配公路、桥梁、隧道等专业技术人才成立路桥直管部。2015年6月,在项目驻地尚未建成之前,10多名管理人员就作为先遣部队进驻现场,居住在大山深处的一间小屋里。小屋的下面是曾经的羊圈,六面通风,面积不足50平米,日间风起尘落,夜间寒风呼啸。没有网络,他们就用手机共享网络给电脑传输文件;没有太阳能、热水器,他们就用大桶烧热水洗澡;没有办公场所,晚上几个人就挤在一张摇摇晃晃的小茶几上加班。夏秋之季,香格里拉气温宜人,但每天穿梭在茂密的崇山峻岭中,等待他们的不只有湿滑泥泞的道路还有吸血无形的蚂蟥,有兄弟在工作完成之后才发现身上居然爬了6条蚂蟥。冬日里的香格里拉,最低气温可以达到零下18度,寒风刺骨、滴水成冰,让野外施工的他们在寒风中不住地打寒颤,冻疮长满了他们的四肢。面对项目复杂艰苦的环境,公司领导班子几乎每周都会轮流深入一线靠前指挥,督促项目进度、指导团队建设,帮助项目部耐心梳理问题,编制问题清单,在管理策划上做到超前谋划、上足资源、平行推进;在管理团队上做到思想上不懈怠,行动上不滞后,利用一切有效时间,团结一切可以团结的力量,要求项目部要把香丽高速项目建设提到公司转型升级的高度上来,全力以赴,勇做开路先锋,在金沙江畔、香丽大地谱写华丽篇章。
  冬去春来,伴随着银装素裹的中甸风情,迎来万壑山间的点点绿意。可作为扎根深山的项目建设者,他们面对的更多是繁重的任务、紧张的工期。身处其中,项目上的小车班班长杨鑫和测量员李健,两个小伙都无法回家举办婚礼,两对新人的婚期一拖再拖。为了让他们早结良缘,同时又不耽误工期,项目部为他们共同举办了一场简朴而又特别的“工地婚礼”。在指挥部的大力支持下,项目部人员众志成城,发扬不怕流汗、不怕吃苦,攻必克、战必胜的高原铁军精神,克服现场不通电、场地条件恶劣等重重困难,全力推进项目进度。3月23日松林邱3#大桥第一根桥梁桩基混凝土顺利浇筑完成,吹响了桥梁工程施工的号角,并一鼓作气率先完成标段内第100根桥梁桩基的浇筑,成为施工进度最快的项目部。
献爱心 心连心 温暖居民心
  全线13个土建标段中第五标段是自然气候最为恶劣、施工环境最差的标段之一,施工区域内居住着藏族、彝族等少数民族,征地拆迁工作繁重,“三线”改迁影响较大,军事光缆交叉干扰严重,沿线居民利益诉求突出。
  为保证征迁工作的顺利进行,项目部进场以来高度重视与沿线居民的和谐相处,全力保障沿线居民生产生活。制定了严格的外出报告制度、行车管理规定、日常作息时间表、禁酒令、职民工管理办法等一系列的制度规定。面对繁重的拆迁工作,项目部成立以直管部书记、项目副经理为主要负责人的征迁保通队进村入户进行协商沟通,无数次走访了标段范围内的虎跳峡镇宝山村土官组、关防组、松林坪组等家庭,与他们座谈耐心细致地讲解国家、当地的征迁补偿标准,介绍项目的重要性,获得居民的理解和支持,为项目开工一点一点提供工作面。
  漫漫征迁途中,工作人员用真情打动征迁户,发生了很多感人的故事。在走访过程中,征迁队了解到宝山村当地学生要到40多公里外的虎跳峡镇求学,平均每上10天才能回家一次,路途遥远,条件十分艰苦。然而,这些困难并没有阻挡孩子们对知识的强烈渴望,他们认真学习、刻苦读书,在各年级中都有着优异的成绩。在了解情况后,第五项目部全体员工非常感动,在党支部的号召下,纷纷踊跃捐款,为孩子们购买了各类文具,并主动与虎跳峡镇政府联系资助该镇贫困学生,10名管理人员一对一资助了10名贫困生直至他们小学毕业。工作之余,第五项目部的员工时常带着水果、牛奶等去探望孩子们,在每个假期之后,也不忘给孩子们带去《十万个为什么》、《安徒生童话》和四大名著等书籍。
  2015年中秋节,在党支部的组织下项目管理团队挨家挨户慰问了标段内所有的老百姓,为村民送去粮、油、月饼、苹果等慰问品,与他们座谈,讲政策、唠家常,加强与沿线居民的沟通、倾听老百姓的诉求。面对老214国道年久失修、雨天泥泞、晴天尘土飞扬的现状,项目部多次对老214国道进行了维护,4月份项目部还自购洒水车,晴天不间断地对老214国道、施工便道进行洒水,努力将施工对居民的影响降到最低,与当地百姓亲如一家。
甘当筑路人 共圆建投梦
  在香丽的战场上,无论是管理人员还是劳务班组,他们同为筑路人,只有一个响当当的称号,那就是云南建投“高原铁军”。为了一个共同的梦想,他们走到一起。项目部主要管理人员大多为公司从外单位引进的长期奋战在路桥施工一线的专业技术骨干,他们来自五湖四海,如何增强他们对集团威廉希尔官方网站、核心价值观的认同,找到归属感,如何对新进人员进行职业生涯规划成为公司、项目部管理的难点之一。公司通过一系列的激励制度使人才进得来、留得住,项目部则通过一系列的学习、培训充分发挥各类专业人员的积极性、创造性,做到人尽其才。通过岗位竞聘活动将合适的人才放到合适的岗位;通过质量、安全、施工工艺等经常性的专题学习,加强项目部人员的情感融合与管理认同;通过传、帮、带,加强新、老员工的经验交流;开展公路工程常见质量通病学习、公路工程施工技术规范学习、组织项目部人员积极参加二级建造师考试;组织项目部全体人员开展唱响“建投之歌”活动,在党支部的带领下项目部成立了雪豹青年突击队、开展党员先锋示范岗位活动。
  针对劳务班组,在通过前期严格的考察和摸底后,项目部最终引进了5家劳务队伍分成9个劳务班组。劳务队伍进场后项目部以落实技术人员和机械设备为切入点开展工作,与他们签订《年度生产进度责任书》落实分解生产任务,确定投入的劳力和机械设备,制定奖惩办法。将劳务班组作业工长、带班人纳入项目部管理,与专业工程师、施工段落负责人一起对各自负责段落内的进度、质量、安全进行统筹负责,通过层层签订责任书的形式分解落实安全、质量目标。项目部重点以技术交底、安全交底为突破口,提高劳务作业人员技能水平、增强劳务人员安全意识和自我保护意识;主动走进劳务班组,利用劳务班组休息时间开展技术交底及安全教育,雨天组织班组作业人员到项目部利用视频录像、PPT、讲座等方式开展农民工专题技能培训。每周二开展质量安全大检查,通过项目管理人员与劳务班组交叉检查的方式落实现场技术、质量、安全要求,通过班前会、周例会通报存在的问题。
  香丽高速的天堑变通途,需要无数个筑路人的辛勤努力。每一位筑路人都把“爱岗敬业、珍惜岗位”的建投精神深深地刻印在雪域高原。
【记者:张发 闵树林  责任编辑:郭永坚】

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