事件：2016-05-19 11:11
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5月10日至11日，建工五公司开展2016年经济管理制度培训，各基层单位主任经济师共180余人参训。
培训采用PPT放映的方式，对《劳务管理办法补充规定》、《竣工工程项目成本关门扎帐管理办法》、《物资管理办法》进行了介绍，同时结合《项目目标管理办法》、《模拟股份制考核兑现办法》、《2015-2017年模拟股份制模拟股金缴纳方案》、《专业分包工程管理办法》、《集团项目管理考核办法》的内容对日常管理工作中的经济控制要点进行剖析。
在“十三五”的开局之年，五公司提出要在经济管控链条及经济管理节奏的把握上取得新突破，经济管理团队要避免“闭门造车”，将经济管理覆盖到项目，加大基础设施各版块的学习，经济管理团队要提高“三大能力”——即经营能力、管理能力、盈利能力，培养有创造、有发展、有激情的经济团队。
【记者：李亚 杨哲 责任编辑：郭永坚】
