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    近日，总承包公司召开鲁甸县龙头山集镇灾后重建项目总结暨表彰大会，对项目建设中涌现出的36名先进个人进行表彰，总结项目建设过程中的好做法、好经验，反思存在的不足。
    公司部分干部职工及龙头山集镇项目管理人员参加会议。大家有感而发，谈体会、谈认识，极具现场感的讲述，与会人员无不深受启发和鼓舞。
    “对鲁甸县龙头山集镇灾后重建项目优秀个人进行表彰，就是要全面总结项目建设的良好经验，号召广大员工向他们学习，学习他们立足岗位、团结奋进的崇高品质，不屈不挠、不折不扣的强力执行，不怕吃苦、不畏艰难的优良作风，开拓创新、敢于担当的拼搏精神。”张迎跃说。

工期极紧，但品质不打折

    公司承建的鲁甸龙头山集镇灾后重建项目位于整个灾后现场腹地，场地狭窄，交通状况复杂。在不到100天的时间里，在集团参建单位中，公司完成了体量最大——建筑面积达42000平方米的建设任务，而且施工质量得到鲁甸县质检站以及集团公司的高度认可。公司总经理李文涛蹲点现场一个多月，亲自督战；三位总经理助理林祖状、阙启斌、王炳忠坚守现场，统一协调、指挥；参建的直管四部、八部、十三部和安装工程分公司克服重重困难，吃苦耐劳、敢于担当，硬是将不可能变为可能。是怎样一种精神指引着项目管理团队不屈不挠、执行有力？又是怎样一种信念支撑着项目管理团队奋勇拼搏、创造奇迹？
    “公司上下思想高度统一，大家都有一个共同的信念，一定要保质保量按时完成任务。毕竟公司是我省建筑业的龙头企业，决不能给公司丢脸，决不能给公司的形象抹黑。正是这一份沉甸甸的集体荣誉感，支撑着大家团结奋进。”李文涛说。
    张迎跃说，该项目涌现出了一批“爱岗敬业、珍惜岗位”的优秀人才，充分展现了敢于担当、脚踏实地、艰苦奋斗的精神。
    “军令如山。省委省政府已经下达了命令，不折不扣执行则是我们的天职。我们有绥江移民攻坚战的成功经验，大家的信念都很坚定，只要思想不滑坡，办法总比困难多。”安装分公司经理胡天保说。
    团结一心，其利断金。团队协作、团结拼搏是被大家提及最多的词汇。“指挥组充分发挥总调度、总协调、总指挥的作用，公司与基层单位有效联动，各施工段间、土建与安装间互相协作、默契配合，把团队精神发挥到极致。”公司总经理助理林祖状说。“各参建直管部把公司利益摆在首位，通过调整思路变被动为主动，体现了团队精神。”李文涛说。“现场材料组织运输压力大，各直管部相互谦让，材料使用不分彼此、互相借用，体现了一家人的协作精神。”阙启斌说。
    “虽然工期极紧，但大家都自觉将质量安全放在首位，质量安全始终处于受控状态，体现了对制度的严格执行，体现了对质量和安全的敬畏，得到了甲方和集团的高度认可。”李文涛说。
    “短短3个月，我见证了‘万丈高楼平地起’的奇迹，见证了团结拼搏、敢于担当的精神，并用实际行动再次捍卫了‘高原铁军’的称号。”水电安装项目经理张志明说。
    如同二工段质量总监魏家福所言：“如果说当年绥江是5000米长跑，那么龙头山集镇灾后重建则是400米的接力赛跑。”项目上下传递着坚持、毅力、团队的力量，诠释着敬业、协作、担当、品质、责任、创新的企业核心价值观，成为对胜利的强大呼唤。

短期历练，收获巨大成长

    项目120多名管理人员，80后、90后占70%以上，他们勇挑项目建设重任，就是在连夜加班抢工期，集体感冒生病的情况下，没有一个人退缩，没有一个人提出要休息，大家不纠结、不抱怨，成为项目建设的中坚力量。许多年轻人把这次经历叫“拓荒”，他们通过参与项目建设收获巨大成长，挑起了急难险重项目的大梁。
    李文涛说，安装、土建等的一些施工工序打破常规做法，资金支付手段打破常规思维。这些成功的经验都会为以后类似项目提供良好的借鉴。
    直管四部主任严事成说，公司把这种急难险重项目建设任务交给我们，是对我们的信任。通过项目建设，团队成员经受了洗礼，经历实属难得，经验弥足珍贵，将会极大地鼓舞直管部团队的信心。
    项目技术总负责人霍弥佛说，特殊项目有特殊的方法，我们的计划精确到了每天、每小时，当天的计划必须当天完成，否则就会影响总体进度。我真正体会到了计划目标的重要性，也在很大程度上强化了现场施工组织能力。
    “作为一名新人，我摆正位置，学会吃苦、吃亏和吃气。作为人生中难得的历练，我收获的是一种蜕变，一种坚守。从这儿走出去的男儿，没有懦夫，只有爷们儿。”2015年7月刚参加工作的工长夏体昌说出了大多数年轻人的心声。
    “基础垫层和筏板施工，三天两夜雨，路面积水，沟槽纵横，几个管理人员抱石头垫路，拿铲子、锄头卸混凝土，防止时间长了凝固。”魏家福把大家带入了当时的情境。“个人的力量是有限的，集体的力量是无限的，一人一石，一人一铲，团队齐心，还有什么是完成不了的呢？”他说。

反思不足，创造更好未来

    项目前期由于策划不到位、对困难估计不足、没有跳出习惯性思维的牢笼，工作效果不明显，处于被动局面。反思不足，是为了更好地总结经验，为后续类似项目提供良好的借鉴和指导。
    李文涛说，前期，我们对项目的政治意义、重要性等的认识存在一定欠缺，对困难的估计不足，以致关键节点未能冲上去。任务分解不够细致，专业队伍的选择没有充分考虑到位，计划性、前瞻性、统筹性不够强……这些都是我们客观存在的问题。我们要找出原因，认真总结，引以为鉴。
    “类似项目以后我们还会遇到，吃透集团要求，统筹兼顾，同时在质量安全风险、成本风险以及个人风险等问题上也要进一步思考和总结。”王炳忠说。
    “什么是认真践行‘三严三实’和‘忠诚干净担当’？什么是‘爱岗敬业、珍惜岗位’？什么是‘铁军要有铁的纪律’？公司龙头山灾后重建项目管理团队给出了最好的诠释。”张迎跃说。
    公司龙头山集镇灾后重建项目已顺利完成，但龙头山的故事会继续传扬。项目建设中所体现出的立足岗位、团结奋进的崇高品质，不怕吃苦、不畏艰难的优良作风，不屈不挠、不折不扣的强力执行，开拓创新、敢于担当的拼搏精神，对提升公司的总承包能力、“走出去”能力和综合管控能力将会产生更加深远的影响。

【记者：邱生 陈秀兰   责任编辑：郭永坚】