五公司多个重点项目及管理纳入督导范围
日子：2015-09-16 02:59
浏览网页量：1345 次
字体大中小
日前，五公司督导组针对重点项目及管理问题开展督导工作，确保各项工作的顺利推进。
今年5月底，五公司成立了以董事长为组长的项目督导组，对在建的2012年保障性住房项目、长嵩高速公路K2+710—K5+400项目、昭通“8·03”鲁甸地震灾后恢复重建项目的施工进度、安全、质量、结算工作等进行跟踪督导，涉及16个直管部、32个项目。
8月以来，五公司对清欠结算工作开展不力的基层单位进行跟踪检查督导，涉及6家直管部5个月的清欠工作、18个项目的结算工作，制定了详细的清欠、结算节点考核目标。
8月中旬，五公司成立了以总经理为组长的项目督导组，对公司在建的2013年保障性住房、长嵩高速公路收尾项目、石龙高速公路项目进行进行跟踪检查督导，涉及普洱、腾冲、龙陵、楚雄、大理5个片区，9个直管部，6个保障房项目和2个高速公路项目。
[align=center]【记者：宁德志 责任编辑：郭永坚】[/align]
