日子:2015-04-29 10:40
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4月26日,二公司战略培训班开班,公司各部门、各基层单位负责人及项目经理参加了培训。
公司董事长陈定华着重对二公司未来总体战略目标定位、市场及业务发展战略及公司人才战略等作了讲解。他指出,二公司未来发展将立足房屋建筑第一主业,全力打造路桥、市政第二主业,积极拓展路桥市政业务;要在市场竞争中保持竞争优势,未来须实施低成本战略,注重提升人均贡献率;要着力调整改善商业模式和推进业务结构优化,推进EPC取得突破及PPP模式发展,优化市政路桥、水利水电、装饰装修等业务版块;打造辅料业务为公司投融资平台,以投资拉动现金流,创收盈利。他强调,虽然建筑业市场份额逐步萎缩,但作为东南亚桥头堡的云南,国家政策有所倾斜,仍然面临很多发展机遇,如何顺应时势抢占市场,是公司未来工作任务核心。
公司总经理助理赵高仲赵高仲对整个宏观经济环境、行业政策、环境及发展趋势进行分析,并进一步对二公司自身营销、盈利、财务、技术、品牌创建、人力资源等综合能力和二公司内部环境认真剖析。
本次培训旨在让二公司全员了解公司发展战略,统一思想认识,统一行动步伐,凝心聚力,以全面实现二公司转型升级。
[align=center]【记者:赵道显 责任编辑:郭永坚】[/align]