时间间隔：2015-03-20 01:36
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3月13日，五公司开展《2015年经营责任制》交底培训。五公司领导班子及各基层单位经理、党支部书记、主管会计师（主办会计）等共计217人参加了培训。
本次交底培训重点对经营、财经、劳务管理、经济管控、信息化考核、工程管理几个板块的合同签订额、竣工工程结算审定率、施工产值、销售收现率共22个指标的概念，以及考核奖罚标准和要求、过程中如何采取措施确保指标实现等内容进行交底。培训由公司主要领导亲自授课，每位讲师在授课完毕后，还随机邀请参培人员回答相应板块所涉及的知识点。
公司党委书记李兴奎在课上传达了集团公司二届四次职代会精神。他指出，五公司要紧跟集团转型升级步伐，把握集团基础设施投资建设年的机遇，打造市政、公路、水利水电等专业板块。各基层单位要根据《2015年经营责任制》交底的规章制度制定学习计划，落实责任人，并积极参与集团组织的相关培训。
《2015年经营责任制》交底旨在贯彻落实集团公司二届四次职代会和五公司二届三次职代会精神，结合开展“五讲”教育中深化“讲管理”的要求，不断提高基层班子、管理团队落实管理责任的意识，通过解读各项年度业绩考核指标和管理要求，进一步帮助基层单位清晰管理目标、规范过程管控，创造好的业绩，充分发挥《责任制》的“指挥棒”作用，确保各项目标任务的圆满完成。
[align=center]【记者：杨哲 责任编辑：郭永坚】[/align]
