七公司武定保障房项目部奏响节前工作三部曲
精力：2015-02-04 11:21
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随着春节脚步的临近，近日，七公司直管八部在武定2012年保障房项目和武定2013年保障房项目部奏响了节前工作三部曲。
第一部：“每日一检”保证安全
年关将近，武定项目一直紧绷的安全的弦也并未放松。除了由项目班子牵头组织的节前安全大检查外，项目部的管理人员也组成了“每日安全检查”小组：武定2012年保障房项目，生产副经理赵朴平担任组长，武定2013年保障房项目项目，执行项目经理周艳林担任组长。每天早上对施工片区的安全隐患进行排查，并将检查结果登记在表，通知相施工班组责任人整改。按时间复查安全隐患整改完成情况。
第二部：整理现场，做好成品及半成品、原材料保护
武定2012年保障房项目部进入交工到计时阶段，成品保护至关重要，项目部划分片区，由专人专管，责任人必须按要求对责任区执行成品保护检查制度，确保成品质量。
武定2013年保障房项目针对现场成品及半成品钢筋，项目部采用彩条布进行覆盖，确保钢筋无锈蚀。为了现场的整洁美观,全体管理人员齐动手将模板等材料堆码整齐，清理施工现场的建筑垃圾
第三部：节点计划有序收尾
春节将至，各项工作也渐渐进入收尾工作。直管部要求各项目部排出节前的节点工期计划，按照计划项目部合理的安排节前的施工任务及节前资金计划，对机械设备停用时间合理计划，降低安全风险，进一步的做好维稳工，让所有施工劳务人员平安的回家过年。
节前工作三部曲只是直管八部精细化管理的一个缩影，旨在做好马年收尾工作，为羊年工作的顺利开展打好坚实的基础
[align=center]【记者：鲍雪迪 责任编辑：郭永坚】[/align]
