时间段：2015-01-27 10:24
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1月22日，总承包公司质量管理部组织各基层单位质量分管领导、主任工程师、质量负责人、资料员共计132人参观学习公司玉溪火车站2013保障房项目工程资料及施工现场管理情况。
质量部针对各项目资料管理水平参差不齐、资料员如何做实资料、常见质量问题治理等作出要求，一是建立三级目录，工程资料按单位工程分类、分项整理成册，2014年6月份开工的项目须对质量验收资料附施工现场原始检查记录；二是质量验收检验资料、验收记录、隐蔽验收记录等必须由责任人签字，不允许代签，相关资料填写必须规范、认真；三是通过建立样板引路制度，全面推进施工现场常见质量问题的治理，认真贯彻落实项目经理工程质量终身责任制，严厉打击违法分包、转包，建立健全质量管理机制，提升工程整体质量水平。
此前，总承包公司质量部组织公司相关人员到该项目进行指导，完善资料，并对施工现场不符合要求的地方进行了全面整改，为住建部专项检查作了充分准备。项目上成型的完整资料及现场实体质量为公司各项目提供了一个学习借鉴的模板。
[align=center]项目工程资料[/align]
[align=center]【记者：蒋建松 赵鸿高 责任编辑：郭永坚】[/align]
